Har kommunikatørernes de rigtige kompetencer?

Har kommunikatørerne de rigtige kompetencer?

Læs også artikel om undersøgelsen i dagbladet Børsen 1. november 2006

Dansk Kommunikationsforenings medlemsundersøgelse 2006

Af projektleder Gitte Holmstrup, Dansk Kommunikationsforening

Kommunikatørerne opfatter sig selv som dygtige projektledere og fremragende formidlere og strateger. Til gengæld er deres kompetencer - når de selv skal sige det - ikke så skarpe på økonomi og salg, og det er heller ikke på disse områder, kommunikatører allerhelst vil efteruddanne sig. Det viser de foreløbige tal fra en undersøgelse, som Dansk Kommunikationsforening netop har gennemført blandt medlemmerne. Hele undersøgelsen offentliggøres i forbindelse med Kommunikatørernes Dag den 13. november.

- Og det er en skam, siger professor Anker Brink Lund, Copenhagen Business School. - For forståelse af forretningen og de markedsvilkår, som offentlige og private virksomheder arbejder under, er netop nogle af de kompetencer, som strategisk arbejdende kommunikatører har brug for, og som vil blive efterspurgt mere og mere. Men de ligger langt, langt nede på skalaen over kommunikatørernes nuværende kompetencer og efteruddannelsesbehov.

Ingen uddannelse i forretningsforståelse
Det er dog ikke så mærkeligt, vurderer Anker Brink Lund.
- Omfanget af kommunikationsgrund- og efteruddannelser er eksploderet. Men uddannelserne er koblet af i forhold til arbejdsmarkedet. Så her kan kommunikatører ikke få incitamenter til at interessere sig mere for virksomhedernes forretningsmæssige forhold. Og de fleste foretrækker da også at søge efteruddannelse i noget, hvor de i forvejen mener at have stærke kompetencer, siger Anker Brink Lund.

- Hvis kommunikatører vil have større indflydelse i hverdagen og sikre sig større respekt på toplederniveau, bliver det helt afgørende med stærkere faglige kommunikationsprofiler, der bygger på en kombination af journalistik, sprog, kommunikationsteori og -praksis plus politologi, økonomi og salg. Det er blandt andet den udfordring, vi gerne vil sætte til debat på Kommunikatørernes Dag.
Undersøgelsen bekræfter Ankers Brink Lunds hypotese. Kommunikatørernes 2. og 3. stærkeste kompetence ’Udvikling, planlægning og gennemførelse af kommunikationspolitik og – strategi’ og ’Projektledelse’ er samtidig også de kompetencer, som de aller-aller helst vil udvikle yderligere.

Tilsvarende ligger fx ’Salg’ og ’Økonomisk tænkning’ næst- og tredjelavest på kompetenceskalaen, og det er samtidig heller ikke kompetencer, som kommunikatørerne mener, de har behov for at efteruddanne sig i. ’Salg’ som en suveræn bundscorer.

Se tabeller

Kilde: Resultaterne stammer fra den medlemsundersøgelse, som Dansk Kommunikationsforening har gennemført i september 2006.
792 medlemmer svarede på undersøgelsen.
Teknisk blev den gennemført af interresearch as.