Kommunikationsstrategi 2007-2010

6. september 2007

Kommunikationsstrategi 2007-2010

 

Strategisk grundlag og forretningsmæssigt mål

Dansk Kommunikationsforenings bestyrelse har i april 2007 konkretiseret vision

og mission i fire stra­tegiske indsatsområder, som i den kommende tre årige periode

betyder det, at vi vil

• vokse
• udvikle flere relevante og aktuelle tilbud
• udvikle medlem­mer­nes viden og netværk
• være en syn­lig organisation med gennemslags­kraft
• blandt andet gøre det i samarbejde med andre organisationer, som spiller en rolle
  i forhold til kommuni­katører

 

Fire indsatsområder

Vækst 

Mål: Engagere og aktivere medlemmerne i arbejdet med at skabe vækst i form af fle­re
medlemmer og flere og bedre aktiviteter
 
Strategiske alliancer
 Mål: Indgå strategiske alliancer for at styrke brugen af kommunikation som et strategisk
virkemiddel til at skabe værdi
 
Viden og netværk
 Mål: Udvikle og understøtte viden og netværk, der gør professionelle kommunikatører
bedre til deres arbejde
 
Synlighed
 Mål: Udvikle en mere slagkraftig og synlig organisation
 
Kommunikationspolitik og -strategi

Målet med kommunikationen er at bidrage til væksten ved at slå DKFs identitet fast

og skabe kendskab internt og eksternt. Vores styrke er vores faglighed. Og en stærk,

professionel faglighed har været og vil fortsat være en forudsætning for vores

gennemslagskraft som kommunikatører.

 

Målet skal nås gennem en systematisk og koordineret kommunikationsindsats,

der med udgangspunkt i medlemmernes behov og strategier på de konkrete

indsatsområder sætter
fokus på internt at opbygge kendskab til samt brug og efterspørgsel af DKFs tilbud,
og eksternt at opbygge identitet og kendskab.

 

Indhold, kanaler og målgrupper

’Kommunikation, der bryder grænser’ er overliggende tema for kommunikationen.

Emnet dækker bredt over fx faggrænser, teknologi, mediemarked, effektmåling

 

Identitet - det vil vi være kendt for

Faglighed	Den klassiske kommunikationsfaglighed Den nye faglighed, der overskrider grænser
Netværk	Fysiske Virtuelle
Professionel kommunikation	DKFs 5 kriterier for professionel kommunikation Forening for professionelle kommunikatører

 

Position statement

DKF giver medlemmerne mulighed for at udvikle deres faglighed via netværk og
aktiviteter, der styrker medlemmernes viden, deres klassiske kommunikationskompetencer
og, som giver dem mulighed for at arbejde med nye områder inden for professionel
kommunikation.

 

Målgrupper

Vi skal styrke såvel medlemskommunikationen og  den eksterne kommunikation.

Vi prioriterer

• Nuværende medlemmer (inkl. studerende)
• Potentielle medlemmer (inkl. studerende)
• Samarbejdspartnere (inkl. forskningsmiljøet)
• Sponsorer - DKFs venner

 

Kanaler

Fysiske kanaler
- gå-hjem-møder

- kurser

- konferencer og seminarer, GF og K-dag

Interne

- www.kommunikationsforening.dk

- e-nyhedsbrev

- trykt nyhedsbrev

- Kommunikatøren

Eksterne

- debatindlæg, kronikker, artikler

- presse