Boganmeldelse: Fusioner i det offentlige

15. juni 2007

Boganmeldelse:

Fusioner i det offentlige

Af Kresten Schultz Jørgensen

Det har i årtier været en del af virkeligheden, at virksomheder i den private sektor gennem fusioner og opkøb etablerer større og større enheder. Virksomheder, der står over for den udfordring at samle forskellige medarbejdergrupper og markeder under ét brand, og som ikke så sjældent ender med at tabe mere, end der vindes.

Senest har fusionsbølgende i det offentlige fået ekstra vind i sejlene med den aktuelle kommunalreform. Reformen har fra årsskiftet fem regioner, 98 kommuner og en mere central statslig sektor. Konsekvenserne er betydelige: I regionerne vil sygehuse blive lagt sammen, og nogle af de små kommuner vil vise sig for små til at løse opgaverne. Vi vil givetvis se skoler og daginstitutioner blive lagt sammen under en enhedsle-delse, ligesom der inden for statens område vil ske fusioner på uddannelses- og forskningsfeltet.

Det er blandt andet på denne baggrund, at bogen Fusioner i det offentlige kan læses med udbytte. Bogen er en brugsbog til den leder, der skal stå i spidsen for en fusion eller en anden større forandringsproces, og den fortæller kort og præcist, hvordan man kan gennemføre fusioner, så de bliver en succes. De to forfattere – Annemette Digmann og Ditte Hughes – har både forskningserfaring og praktiske meriter inden for feltet. Det mærkes. Bogen tager med praktiske modeller og begreber fat på en række klassiske udfordringer, og der er bogen igennem masser af værktøj og redskaber, man kan have gavn af, når fusionsprocessen sættes i gang. Eller når skuden skal rettes op, fordi den af den ene eller anden grund er kommet ud af kurs.

Det er en klar styrke ved bogen, at fusionsbegrebet ikke blot ses som en administrativ belastning. Fusionerne, siger forfatterne, er en kilde til ikke blot ’arrangerede ægteskaber’, men til reel synergi. Det vil sige skabelsen af en iden-titet, der er stærkere og mere nyttig end udgangspunkterne.

Man kan med andre ord lige så godt gribe chancen. Fusionerne er kommet for at blive. Og selv om man er en travl, offentlig leder under noget nær konstant politisk beskydning, ja så kan det faktisk lade sig gøre at bruge fusionerne til at gennemføre netop de visioner, man drømmer om. Bogen Fusioner i det offentlige er i så henseende en glimrende inspiration.

Annemette Digmann & Ditte Hughes
Fusioner i det offentlige
Børsens Forlag, udg. 24/1 2007,
199 kr.