Poppet bog om Rock’N’Roll-ledelse
Af Stephan Sabinsky, pressekoordinator i Schneider Electric
Psykolog, fremtidsforsker og ledelsesrådgiver, og måske rockstjerne, Thomas Geuken, har skrevet en bog med inspiration fra rockens verden, især fra bandet White Lion og dets forsanger Mike Tramp. Thomas kommer ikke ud over scenekanten, han fanger mig ikke med sine poppede rock-ord. Jeg er mere til ordet brand end band, selvom de to ord helt klart spiller sammen i denne bog.
Rock'n'roll ledelse - Giv din virksomhed nerve og kant Gyldendal Business
214 sider, 300 kr.
Alle virksomheder skulle ta’ og være et rockband, hvis de tør. Men kan alle være det? Jeg har ikke lyst til at være et rockband. Bogen har tydelige inspirationer fra Jesper Kundes bøger, selvom han ikke krediteres. Mere overraskende er det, at Geuken ikke nævner Henriette Weber med ét ord. Hun har i flere år været fortaler for Geukens rockband-tankegang, særligt i hendes bog ’Hvorfor alle virksomheder skal være rockbands’ og delvist i hendes nyeste bog ’Return on Involvement’.
Rock-metaforikken i Geukens bog er et velgørende alternativ til den evige sports- og krigsmetaforik, man ofte finder i kommunikations- og ledelsesbøger; et af de seneste skud på den stamme er Levann og Trolles ’Den store præstation’, som jeg har anmeldt tidligere på året. Geukens bog er et godt indlæg i diskursen om præstations- og vinderkulturen og dens krav til high performance. Geuken går bagom setup’et: hvorfor vil vi være her, hvorfor er vi til?
Jeg betvivler ikke Thomas Geukens evner til at forstå virksomheder, mennesker og netværk og de særlige flow-processer. Ligesom jeg holder af hans omfavnelse af fejlen som mulig innovationsdriver. Hver af de syv regler, som bogen gennemløber, rummer gode pointer, men jeg synes ikke rigtig, at bogen som helhed byder på noget nyt.