Når tågesnak og gætværk er med til at skabe finansverdenen

PRESSEMEDDELELSE

16. februar 2012

Af Dansk Kommunikationsforening

Nye tider for finansverdenen fordrer nye former for kommunikation. Det gælder såvel som finanssektoren, de børsnoterede virksomheder og de nationale centralbanker

Ingen er gået ramt forbi den værste finanskrise siden 1930´erne. Og vejen tilbage for bankerne og finansmarkederne i forsøget på at genvinde tilliden blandt forbrugere og politikere er brolagt med troværdig og målrettet kommunikation.

Læs det nye nummer af Kommunikatøren om blandt andet de nye spilleregler for bankernes kommunikation med omverdenen, Den Europæiske Centralbanks særegne kommunikationsformer samt de øgede krav til børsnoterede virksomheder og deres kommunikation med kapitalmarkederne.

Den diskrete magthaver. Han har altid befundet sig midt i orkanen og i magtens inderste cirkler. Interview med PA-direktør Lars Nielsen / side 16
Digitale analfabeter på ledelsesgangen. 10 grunde til at webarbejdet går galt, når ledelsen ikke tager styring og har fokus på digital kommunikation / side 20
Borgerjournalisterne kommer! På Helsingør Dagblad skriver og fotograferer læserne af hjertens lyst om alt mellem himmel og jord. Det er blevet en stor succes – for avisen og for læserne / side 22

Læs tema i Dansk Kommunikationsforenings magasin Kommunikatøren om finansiel kommunikation/ side 6-15

Mere information hos Jon Kiellberg, DKF,
3393 9098 eller jon@kommunikationsforening.dk

Kommentarer

SKRIV KOMMENTAR

Felter med skal udfyldes
Overskrift:
Navn
E-mail adresse
	Din e-mail bliver ikke vist på websitet
	Hvis du logger ind i din kom profil, bliver den automatisk tilknyttet kommentaren, du kan logge på her
Tekst	123
	Når du sender en kommentar til Dansk kommunikationsforening, registreres din ip-adresse.

Læs også

Krisen er slut!Af Mikkel Jørnvil Nielsen, JØRNVIL23. maj 2012Solen skinner, Mark Zuckerberg er blevet gift og krisen er ovre. Eller er den? Som kommunikatører bliver vi nødt til at have en opfattelse af rigets tilstand. Vi kan ikke selv stille om til vækst, hvis forretningen og organisationen stadig hænger i bremsen. Vores vigtigste rolle er at være så synkrone med ledelsen, organisationens behov og forretningen. Derfor må vi også have en kvalificeret opfattelse af, hvordan økonomien udvikler sig og som kommunikationsfolk lægge særlig mærke til, hvordan virksomheder og deres ledere vælger at udtrykke sig. »

Kommunikation og IR trækker på samme hammelAf Eytan Steinitz, souschef TV 2 Finans10. maj 2012Effektiv Investor Relations kræver kompetencer i både økonomi, kommunikation og markedsføring. I store virksomheder er de kompetencer fordelt på forskellige afdelinger eller funktioner. Det kræver meget koordination og en forståelse for hinandens arbejdsområder og målgrupper. I mange tilfælde skal også virksomhedens interne kommunikation inkluderes. I mindre selskaber kan samme person skifte gnidningsløst mellem kasketterne. For både små og store handler IR-arbejdet om at fortælle selskabets aktie-historie på møder, hvor der er fokus på, ja - netop alt andet end penge. »