Et spørgsmål om ledelse – Udnyt dit potentiale og bliv en mere effektiv leder.

Af Mads Gravers Larsen, udviklingsdirektør i Odense Kommune

Et større dansk reklamebureau med et menneskeligt, tyskklingende navn (MENSCH, red.) har i 2011 indrykket en række helsidesannoncer, hvor en af pointerne er, at der er for mange, der har spørgsmål og for få, der har svar.

Robert S. kaplan Et spørgsmål om ledelse – udnyt dit potentiale og bliv enmere effektiv leder L&R Business 240 sider, 475 kr.

Robert Kaplan, den ene del af makkerparret bag udviklingen af Balanced Scorecard mener, at netop evnen til at stille de rigtige spørgsmål er nøglen til succesfuld ledelse.

Spørgsmålene er dog især egnede til at ledere kan stille dem til – sig selv.

F.eks. Har jeg en plan for hvor jeg vil hen? Og følger jeg den? Er jeg i stand til at nå mine væsentlige prioriteret på den måde, jeg bruger min tid? Er min ledelsesstil effektiv? Er jeg i stand til klart at formulere min vision og mine deraf følgende topprioriteter?

Spørgsmålene skal i princippet stilles kontinuerligt, men i bogen giver Kaplan en opskrift på en proces, hvor man mere systematisk kan arbejde med disse refleksioner.
Og til de vaklende og tøvende er der et gennemgående råd: Prioritér.

”Jeg gentager: At have 15 prioriteter er det samme som ikke at have nogen”, slås det allerede på side 37 fast. Og så kører det derudaf med en række væsentlige emner som styring af tid, feedback, uddelegering og lederen som rollemodel. Hele tiden med omdrejningspunktet, at evnen til at stille de kritiske spørgsmål, der fritskraber problemstillingerne er den væsentlige kompetence.

Et spørgsmål om ledelse er velskrevet, kompetent ledelsesvejledning på højt internationalt niveau.