Der var jo altid millioner i kassen
Af redaktionschef Poul Carlsbæk, Odense Kommune
Hverken hæderkronede pengeinstitutter, revisorer, finansieringsinstitutter eller andre tæt på Stein Bagger fattede mistanke. Han styrede med en suveræn del-og-hersk praksis, og pengene fossede jo ind.
Sådan forklarer Erik Ove, hvorfor alarm-klokkerne ikke bimlede før IT Factory kollapsede november-december 2008. Erik Ove bevæger sig alene ind på scenen, uden powerpoints. Han virker næsten nøgen, klædt af som talsmand for IT Factory. - Da lokummet brændte, var der ikke andre end mig til at forklare, bemærker Erik Ove. Det har kostet, og det havde mildt sagt været mere opportunt, hvis Erik Ove blot havde stukket piben ind og halen mellem benene. Derfor virker det stærkt, at han stiller op, og salen lytter intenst til hans personlige beretning fra orkanens øje.
Banker lånte lystigt penge
Der stod altid 40-50 mio. i Danske Bank, og banker finansierede velvilligt Stein Baggers projekter. Så kan man næppe forvente, at kommunikationsrådgivere skal fatte mistanke.
Revisorer så intet Frem til slutningen af november 2008 opdagede forskellige revisorer heller ikke, at det var noget riv-rav-ruskende galt. - KPMG kulegravede regnskaberne i weekenden den 27.-28. november. Og de sagde, at det stemte, ikke et komma var sat forkert. Først da vi søndag eftermiddag opdager det hemmelige kontor, bimler klokkerne, fortæller Erik Ove. SPAN class=Header>Del og hersk Stein Bagger havde psykopatens fantastiske evner til at spille nøglepersoner ud mod hinanden. - Et eksempel: Stein Bagger havde sagt til Jeanette Lorenzen, finansdirektør i IT Factory, at formanden ikke kunne lide hende. Derfor talte hun ikke med formanden, og han vidste ikke noget om leasing-cirkusset, beretter Erik Ove. Denne del-og-hersk-politik betød kort sagt, at der ikke blev delt viden uden om Stein Bagger.
Hold øje med blogs Erik Ove minder om, at vi skal holde øje med, hvad der står om vores virksomheder på diverse blogs. - Jeg blev chokeret over, hvordan Berlingske fuldstændig ansvarsfrit viderebragte injurierende indlæg på blogs, siger Erik Ove. Og han gør opmærksom på, at hvis en virksomheder ikke reagerer på gentagne fejlagtige blogs, så kan denne passivitet få betydning for udfaldet af en evt. senere retssag.
Forsamlingen klapper taktfast Erik Ove af scenen – nogen tænker ’godt jeg ikke var rådgiver for IT Factory’, mens andre er mindet om behovet for at pudse sin kritiske sans. Alle er stærkt underholdt af denne fantastiske fabel fra det virkelige liv.
Læs mere om KomSyd 3.0