STEPHAN SABINSKY

 

Stephan Sabinsky DKF_ikon_valgt3c.gif er kommunikationsrådgiver. Stephan kommer senest fra Schneider Electric Danmark og før det Sabinsky Kommunikation. Han har været kommunikationsrådgiver i pr-bureauet Frontal og i Bech-Bruun Advokatfirma samt kommunikationsansvarlig i en dotcom-portal. Stephan Sabinsky er cand.mag. i dansk og jura med efteruddannelse fra Update ved Danmarks Medie- og Journalisthøjskole.

BOGANMELDELSE Ledelse hver dag

16. marts 2010

Af Stephan Sabinsky, kommunikationsrådgiver, Sabinsky Kommunikation



Steen Hildebrandts ’almanak’ for ledere, ’Hildebrandt hver dag’, udkom for fem år siden. Den foreligger nu i en helt ny version med 365 tekster om ledelse, forretning, kommunikation, samfund, lederadfærd etc.

 

Ledelse HVER DAG af Steen Hildebrandt fra L&R Business Steen Hildebrandt
Ledelse hver dag
L&R Business
400 sider, 350 kr.


Guldkorn til morgenmad  
Guldkorn, det ene efter det andet. Hildebrandts korte ledelsesessays, eller hvad man nu end skal kategorisere de 365 tekster som, er bestemt ikke almindeligheder. Men ’hver dag’ bliver til ’hverdag’, hvis man ikke tager bogen på konceptet, men læser teksterne i rap.

Da jeg ikke kunne udskyde boganmeldelsen til 31. december, måtte jeg læse alle teksterne på sidstnævnte rappede måde. Og så bliver guldkorn til havrefras. Jeg savner uddybninger, irriteres over gentagelser, savner sammenhængskraft. Men læst dag for dag, tror jeg, man kan blive godt og grundigt inspireret som leder.


Undervejs i læsningen satte jeg mange udråbstegn – når jeg skar mig på Hildebrandts skarpe tekst. Fx: ’Vi er innovative, når det handler om produkter og systemer, men ikke når det handler om ledelse, organisering, samarbejde m.m.’ Eller: ’Vi tildeler hinanden så bizarre tilskud og ydelser i f.eks. EU-sammenhæng, at hvis jeg gav mig til at forklare det til en uspoleret og fornuftigt tænkende person i Shanghai, så ville vedkommende ikke være i stand til at forstå mig. Ikke være i stand til at forstå, at man nogen steder i verden kan opføre sig så tåbeligt.’

Bogen henviser ofte til Kaj Holger (ham med Bella-fjernsynene) som modbillede på moderne ledelsesformer, hvor det ikke kun er resultaterne, der tæller, men også vejen til resultaterne.

Kommentarer
SKRIV KOMMENTAR