MADS GRAVES LARSEN

 

Larsen,-Mads-Graves85x100.gif

Mads Graves LarsenDKF ikon er udviklingsdirektør i Odense Kommune. Han er uddannet journalist og har tidligere været kommunikationschef i Odense kommune.

Anmeldelse af bogen ’Den Danske Ledelseskanon, Mærsk – ledelse i Verdensklasse’

07. oktober 2011

Af udviklingsdirektør Mads Graves Larsen, Odense Kommune



‘Intet skal ramme vores virksomhed, der kunne være undgået ved rettidig omhu’.

Den i Danmark verdensberømte sætning, formuleret af Arnold Peter Møller, udgør på sin vis et omdrejningspunkt i bogen ‘Mærsk – ledelse i verdensklasse’, som er en del af den danske ledelseskanon. Ledelseskanonen er et forsøg på at give samme bevågenhed til disciplinen ledelse, som litteraturen fik i den ‘rigtige’ kanon


Mærsk - Den danske ledelseskanon, 5

Mikael Lindholm og Frank Stokholm

Mærsk - Den danske ledelseskanon, 5

Ledelse i verdensklasse

Gyldendal Business

112 sider, 200 kr.

 

De to forfattere, Michael Lindholm og Frank Stokholm, kommer relativt let af sted med bogen, der er blottet for de interessante anekdoter, der findes i andre bøger om fænomenet A.P. Møller. Til gengæld er der en fin historisk gennemgang af firmaets historie. Men ind imellem bærer det hastige tempo præg af tilfældigheder. F.eks. er det ikke tydeligt, hvorfor et helt afsnit dedikeres til Flemming Jacobs.

Den private del af Mærsk McKinney holdes stort set ude af bogen. Hans betydning for virksomheden er velkendt, og derfor skrælles der ikke mange nye lag af forklaringen på, hvorfor A.P. Møller i dag er Danmarks største virksomhed med årlige omsætnings – og resultattal, der måles i milliarder kroner.

Det bliver lidt hop på stedet og runde fortællinger om forskellige perioder i firmaets fantastiske historie, men med en lidt tung forende med fokus på tiden før 1990.

Den lette form gør til gengæld, at man suser gennem de 152 sider, og for mange læsere vil bogen måske også rumme ny viden om virksomheden og dens historie. Til gengæld er der ikke meget ny viden om ledelse.

Kommentarer
SKRIV KOMMENTAR