Anmeldelse af bogen 'Den perfekte storm'

Af kommunikationsrådgiver Stephan Sabinsky

To vinde blæser gennem organisationerne, nemlig digitalisering og ikke-professionelles medskabelse af 'produkter'. Når begge vinde mødes, kan den perfekte storm og nye forretningsmuligheder opstå.

Peter Svarre Den perfekte storm Gyldendal Business 276 sider, 300 kr.

En ikke-frelst social media-håndbog

Peter Svarres bog er ikke en ny social media-bibel, og gudskelov for det. Det er en bog, der giver dig nogle værktøjer til at vurdere, om, og i så fald hvordan, din organisation er påvirket af de to vinde, der blæser gennem organisationerne, nemlig digitalisering og ikke-professionelles medskabelse af 'produkter'. Når begge vinde mødes, kan den perfekte storm, og nye forretningsmuligheder opstå.

Men bogen påstår fx ikke, at du løser udfordringerne ved at oprette en Facebook-profil, en Twitterkonto eller sætte den administrerende til at skrive en intern eller ekstern blog. På baggrund af en analyse af, hvordan din organisation er påvirket af digitalisering og brugerskabelse, udarbejder du en strategi og en handlingsplan, 'som så muligvis involverer brugen af services som Facebook og Twitter.'

Peter Svarres bog viser med nye cases og via forfatterens indsigtsfulde, balancerede og velskrevne råd, hvordan man som organisation kan få succes med involverende strategier i en verden, der ikke længere befinder sig i industrisamfundets epoke, hvor produktet (læs: budskabet om det) proklamerede, at det var perfekt og fejlfrit. Nu er hverken produktet eller kommunikationen om det færdigt.

I senmoderniteten er brugerne med til at skabe produktet - eksempelvis via Danske Banks 'Idébank' om netbank til iPad. Og kommunikationen er invoverende og foregår i et 'deportaliseret' univers - mange samtaler på mange platforme. Med den perfekte storm i ryggen viser Svarre, hvordan vi skal navigere i en verden, 'hvor vi alle er blevet medier'.