5 hurtige til Morten Gade
Af redaktionen
Kommunikationsrådgiver Morten Gade er for nylig blevet udnævnt til chef for kommunikation hos Bysted. Vi har stillet Morten Gade 5 hurtige spørgsmål om jobbet, og hvad der rører sig på web 2.0 fronten i øjeblikket.
Mød Morten på kurset 'Sociale medier i den strategiske kommunikation'
Du er kun 28 år, men allerede en del af Bysteds ledelse, hvordan gør man det?
Hvad er den hotteste web 2.0 trend i øjeblikket?
Hvilke udfordringer på social software og web 2.0-fronten volder typisk virksomhederne problemer?
Hvilken social software løsning har givet dig den største personlige AHA-oplevelse?
Du har lavet en Stein Bagger-historie-generator, hvad vil du med den?
Nu har jeg jo været ansat over fem år, og det er jo nærmest en menneskealder på et bureau. Og så har det jo ligget i kortene, siden jeg blev anfører for Bysteds firmafodboldhold, FC Bysted, tilbage i 2004 – i en alder af kun 24!
Herhjemme har Facebook jo snart opnået en udbredelse, der kun overgås af mobiltelefonen. Det tror jeg, folk i stadigt højere grad vil opleve enormt angstprovokerende. Når kollegaerne, vennerne, familien og dine klassekammerater, fra du var seks år, lige pludselig kommer ind i samme digitale omgangskreds, bliver det svært at indtage forskellige roller i forskellige sammenhænge.
I USA har den udvikling bl.a. ført til opkomsten af en lang række niche-netværk, f.eks. på faglighed, etnicitet, geografi, interesser osv.. Det bliver spændende at se, om den samme udvikling bryder igennem herhjemme. Eksempler på den trend herhjemme kan f.eks. ses på Freeways mange sites (www.freeway.dk) og Invios mange sites (www.webgallerier.dk), men også ved væksten af alternative sociale netværk som Linked In, FriendFeed og Twitter.
Typiske udfordringer er, at man har svært ved at håndtere, hvornår man svarer, hvis man bliver kritiseret på en blog, på Facebook osv. Men der er også mange (særligt større virksomheder) for hvem, det er en udfordring at holde hånd i hanke med ansattes opførsel på sociale medier.
En anden udfordring er, at mange virksomheder har svært ved at navigere i og prioritere mellem de mange muligheder, sociale medier giver. Skal de lave PR på nettet? Skal de lave deres egen tv-kanal? Skal de på Facebook have deres eget sociale netværk eller lade direktøren blogge? Og hvorfor? Mange virksomheder kæmper stadig med en web-strategi, der kun indtænker virksomhedens eget website – og ikke hele deres tilstedeværelse på nettet.
Det har noget så kedeligt som en bookmark-tjeneste: Delicious.com. Den viser, hvordan man giver brugerne incitament til at skabe indhold for deres egen skyld. Og så giver de brugerne noget tilbage, som de ikke kunne have skabt alene (f.eks. mulighed for at abonnere på vennernes bookmarks, lister med populære bookmarks osv.).
Den er en ironisk kommentar til de mange overskrifter, vi så i december. Og til min egen og min egen omgangskreds’ afhængighedslignende forhold til mediedækningen . Men den er måske også et udtryk for, hvor nemt det er at lave et medieprodukt i dag. Jeg lavede den på en times tid en aften derhjemme i sofaen. Det var lidt sjovere end at skrive et læserbrev. www.mortengade.dk/stein.