5 hurtige til Jesper Malm

Af redaktionen

Jesper Malm er ny chef for Corporate Communication i Dansk Røde Kors. Vi har stillet Jesper 5 hurtige spørgsmål om kommunikationsudfordringerne i det nye job.

Du har været knap 9 år i Rambøll Management. Nu bliver du chef for Corporate Communication i Dansk Røde Kors, hvorfor lige nu?  
Det var tid til at prøve noget andet, tror jeg. I Rambøll Management har jeg senest været ansvarlig for både kommunikation og HR. Det har været rigtigt spændende, men meget arbejde sker på de interne linjer i forhold til ledelsen og medarbejderne. Bl.a. i forbindelse med omorganiseringer, opkøb og relationer til datterselskaber i andre lande. Jeg savner mere ekstern interaktion og vil gerne arbejde med bredere politiske dagsordner. Det får jeg virkelig mulighed for i Dansk Røde Kors. Desuden får jeg mulighed for at arbejde med et af verdens stærkeste brands. Det er en kæmpe udfordring.
 
Hvad kan du tage med dig fra Rambøll Management til dit nye job?  
Masser af viden om, hvordan man udvikler og driver en markedsrettet kommunikationsfunktion i en international organisation, hvor branding bliver stadig mere essentiel del af virksomhedens forretningsstrategi. Men derudover har jeg selvfølgelig også en masse analyse, management og strategiværktøjer med mig. Rambøll Management er et af landets største konsulenthuse, og jeg har løbende suget erfaring til mig også fra eksterne projekter for kunder.
 
Umiddelbart er Rambøll Management og Dansk Røde Kors to organisationer, der har et vidt forskelligt mål. Hvordan bliver skiftet fra konsulentbranchen til en nødhjælpsorganisation?  
Konteksten er selvfølgelig helt forskellig, men grundlæggende så er udfordringerne ikke så forskellige. Rambøll har kunder, mens Røde Kors har bidragsydere. Begge organisationer skal kunne fremvise et klart og entydigt billede af, hvem de er, og hvad de kan tilbyde for at kunne udvikle deres forretning. Det handler meget om branding. Altså at kunne udvælge og prioritere sine budskaber.  
 
Hvad bliver dine vigtigste opgaver som chef for Corporate Communication i Dansk Røde Kors?  
Jeg skal først og fremmest være leder af en afdeling med en flok dygtige og engagerede medarbejdere, som bl.a. kører nogle meget spændende kampagner hen over året. Bl.a. for krigens regler i forbindelse med Genevekonventionens 60 års fødselsdag samt 1. hjælp over mobiltelefonen. Men derudover skal jeg også være med til at sikre en større sammenhæng og værdi af Røde Kors kommunikation. Organisationen skal være mere sikker på, hvilke kommunikative styrkepositioner den har og så trykke dem bedre igennem.
 
Hvad er de største kommunikationsmæssige udfordringer, Dansk Røde Kors står overfor?  
Det er helt klart at skabe et mere klart og tydeligt billede af sig selv og den værdi, den skaber i samfundet. Danmark er et rigt land, og vores opgave er hele tiden at minde danskerne om de forpligtigelser, de har i forhold til at gøre verden et bedre sted at være. Skal vi være i stand til at sætte dagsordenen for de mest udsatte mennesker i Danmark og i udlandet, er vi også tvunget til at prioritere skarpere i forhold til både aktiviteter og budskaber.