5 hurtige til Jan Boman om fusionsfiaskoen

Af Tom Pedersen, kommunikationsrådgiver, PlusPublic

Kommunikationsfolkene har endnu en gang sagt rungende nej til en fusion med reklamefolkene. Denne gang var det Brancheforeningen for PR, som ikke ville være i stue med Danske Reklame- og Relationbureauers Brancheforening. PR-brancheforeningens næstformand, direktør Jan Boman, var en af hovedaktørerne under de strandede forhandlinger, og han giver her et bud på fremtiden uden en fælles organisation.

1. Er PR-branchen og reklamebranchen for forskellige til at være i samme
forening ?
- Ja! Vi har mange fælles mål, men vi kommer ikke til at arbejde på at nå
dem under samme 'hat'.

2. Kunne PR-branchen ikke have forudset den skarpe modstand blandt
medlemmerne - noget lignende er jo set før?
- Halvdelen af medlemsvirksomhederne støttede forslaget - halvdelen vendte
tommelfingeren nedad. Der skal også være plads til at lægge ambitiøse
forslag frem. Og så gav debatten et aktivt og stærkt engagement hos
medlemmerne, vi ikke har set i lang tid. Det er sundt.

3. Det lyder som om, modstanden imod fusion først og fremmest kommer fra
"public affairs"-folkene. Hører de i virkeligheden hjemme i en PR-forening?
-  Der var public affairs-bureauer, der støttede tættere samarbejde 100%, og
der var 'rene' medierelationsbureauer, der bestemt ikke var for ideen.  Og
selvfølgelig hører Public Relations og Public Affairs sammen: Begge områder
er integreret i mange bureauer.

4. Hvad ærgrer dig mest ved, at fusionen ikke blev til noget?
- Jeg ærgrer mig ikke, men det er givet, at vi med fælles ressourcer havde
fået væsentlig større synlighed og gennemslagskraft på den korte bane.

5. Kan der laves nye samarbejder til gavn for medlemmerne/branchen uden
egentlige fusioner?
- Også i den grad - men fremover fra projekt til projekt og emne til emne,
og ikke som fast samarbejde. Vent og se!