5 hurtige om kunstfestivalen ’Lys over Lolland’ til kunstnerisk leder Susanne Grue Jørgensen

Af direktør Sonja Sukstorff, DKF

100 kunstnere skal godt hjulpet af 42 sponsorer fra kulturministeriet til kommuner og regionale foreninger og erhversliv kaste nyt lys på Lolland. Kunstfestivalen ’Lys over Lolland’ vil bruge kulturen til at ændre på øens image som udkantområde. I år skal der banes vej for et kulturelt fællesskab mellem Tyskland, Danmark og resten af Skandinavien og varmes op til Femern Bælt forbindelsen.

Du har fået ansvar for at profilere Lolland over for nye bosættere og nyt erhverv med en kunstfestival. Hvad skal du gøre Lolland kendt for?
At vise at Lolland-Falster er mulighedernes ’land’, hvor der er et stort potentiale med en enestående natur, arkitektur og kvalitet - både erhvervsmæssigt og kunstnerisk. Der er en mental åbenhed for nye tiltag og opbakning til det, hvilket vi har mærket med Lys over Lolland. Fordomme om landsdelen skal nedbrydes, og det gør man ved at invitere omgivelserne ind og ved selvsyn opleve det - i vores tilfælde gennem kunsten. I år er vi med til at åbne op for den nye kulturbro mellem Danmark, Tyskland og Sverige - det rummer spændende muligheder i fremtiden for alle. 

Hvordan vil du kommunikere det til omverden? Og hvem er de vigtigste målgrupper? 

Som vi gør med den store kulturfestival - at præsentere kunst og kultur på højt niveau, hvor kvalitet er nøgleordet. Samtidig placerer vi det i overraskende og anderledes sammenhænge. I år har vi valgt Rødby Havn, og inddraget en stor havn, siloer, kornkammer, pakhus, hotel og mere til som en stor scenografi, hvor man kan opleve unik lokal og international kunst indenfor alle kunstgenre. Igen for at vise alt kan lade sig gøre - bare man tænker kreativt og tager de rigtige ’briller’ på, og bruger DET, der er lige om hjørnet.

’Lys over Lolland’ har 100 medvirkende kunstnere og 42 sponsorer og en række frivillige medarbejdere. Hvordan kommunikerer du med dem? 

Nærvær er det vigtigste - det er en lang proces. Kunstnerne producerer specielt til Lys over Lolland og det område og bygninger, vi befinder os i. Det giver et naturligt ’ejerskab’ og en personlig indsigt i projektet, som efterfølgende skaber et netværk, som er uvurderlig. Nærvær gælder også for sponsorer og frivillige. De inddrages aktivt i Lys over Lolland på kryds og tværs og ved at gennemføre festivalen i utraditionelle områder, kommer vi i kontakt med en stor befolkningsgruppe, som vi ellers ikke ville nå. Men den største styrke er at afvikle Lys over Lolland med den kvalitet og det indhold, vi har lagt op til i vores markedsføring. Positiv synlighed er den bedste form for kommunikation.

Hvilke kanaler og medieplatforme er de vigtigste?  

Det gamle begreb ’mund til mund’ metoden skal man ikke fornægte, dernæst arbejder vi meget med vores eget brochuremateriale - både grafisk og indholdsmæssigt, og altid med et personligt udtryk. En god hjemmeside med nyhedsbreve er væsentlig - vi har i øvrigt sat Lys over Lolland på Facebook i år. Der har vi opnået en meget bred ’vennegruppe’ til projektet. Pressedækning er selvfølgelig vigtig, det skal man arbejde meget med for at opnå bevågenhed med et projekt uden for hovedstaden. 

Kan en kunstfestival ændre øens image som udkantområde?    

Svaret er entydigt JA - det er jo set andre steder i landet. Men styrken skal være ikke at plagiere andre, men skabe sit eget udtryk og indhold ud fra den landsdel og kultur det gennemføres i. Det har fra begyndelsen været målsætningen for Lys over Lolland. 

Læs mere på www.lysoverlolland.dk