5 hurtige om Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi til direktør Rasmus Wiinstedt Tscherning
Af projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen, DKF
Danmarks nye Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi er i fuld gang med at positionere sig, skabe netværk og involvere kultur- og erhvervslivet i udviklingen af oplevelsesøkonomien.
Projektpenge, gode erfaringer, formidling af viden og netværkskommunikation skal gøre oplevelser til en god forretning, mener direktør Rasmus Wiinstedt Tscherning.
Som direktør får du ansvar for at profilere kultur og oplevelsesøkonomien.
Hvordan vil du gribe det an?
Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi er allerede i fuld gang med blandt andet website, artikler i pressen og foredrag, men grundlæggende tænker vi meget i netværkskommunikation. Vores udfordring bliver at få det ’traditionelle erhvervsliv’ overbevist og engageret. Gennem vores projektstøtte skal vi bidrage til udvikling af best-case eksempler på oplevelsesbaseret forretningsudvikling i samarbejde mellem kultur- og erhvervslivet. Den første ansøgningsfrist er netop afsluttet, og derfor har vi ikke iværksat disse samarbejdsprojekter endnu. Centret har stor fokus på formidling af viden om kultur- og oplevelsesøkonomi, og seks af de nuværende syv medarbejdere har erfaring fra og/eller akademisk baggrund inden for kommunikation.
Hvordan vil I brande Danmarks nye kultur- og oplevelsescenter?
Centeret har planer om at inddrage brugerne i kulturlivet gennem programmet reach out. Hvem skal inddrages? Og hvordan skal det ske?
Hvad vil I gøre for at opbygge et stærkt netværk, og hvem bliver de vigtigste relationer?
Hvordan vil I bruge forskellige medieplatforme?
Læs mere på
Det er ikke direkte et mål i sig selv at profilere Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi men snarere kultur- og oplevelsesøkonomiens potentiale. Det går vi bl.a. gennem de projekter bestyrelsen udvælger. Dermed ikke sagt, at vi ikke er bevidste om, at hvad vi foretager os bidrager til opfattelsen af Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi. Dog tror vi på, at den bedste brand skabes ved, at centeret kan fremvise projekter, der skaber positive resultater for projektdeltagerne.
Reach Out programmet er ved at blive overdraget til os, så det er endnu tidligt at melde ud om implementeringen. Ligesom Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomis vækstpulje handler Reach Out programmet om selvstændige aktører, der søger projektstøtte. I forbindelse med Reach Out er der dog intet krav om et samarbejde med en partner fra erhvervslivet. Hvem der inddrages, og hvordan det skal ske, er derfor helt op til de kulturaktører, der vælger at søge om støtte.
Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi website bliver krumtappen i vores kommunikation - forhåbentlig bliver det et datingsite for viden om kultur- og oplevelsesøkonomi. Lige nu er vi ved at skabe rammerne for en konstruktiv debat i netværket. Desuden kortlægger vi, hvilke aktører vi med fordel kan engagere for at kickstarte netværket og gøre det interessant for brugerne. Det vigtigste er, at Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi gennem opbygningen af et netværk kan styrke samspillet og udvekslingen af kompetencer mellem erhvervs- og kulturlivet.
Som nævnt vil Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi fokusere på netværkskommunikation. Vi må skabe rum, hvor virksomheder og kulturaktører kan gå på opdagelse og stifte bekendtskab med oplevelsesøkonomiens redskaber og konkretisere begreberne. For at engagere vores målgruppe ønsker vi at gøre brug af platforme, hvor brugeren i lige så høj grad som centret er medproducenter af kommunikationen. Vores primære platform er websitet www.cko.dk . Her kan brugere føre diskussioner og oprette grupper eksempelvis som platforme for samarbejdsprojekter og videnudveksling. De kan finde, dele og i fællesskab generere relevant og kvalificeret viden inden for kultur- og oplevelsesøkonomien. Udover website tænker vi også i workshops, konferencer og foredrag for kultur- og erhvervsliv. Gennem disse aktiviteter kan vi drage nytte af deltagernes netværk og derved skabe øget kendskab til oplevelsesøkonomi og centerets virke. CKO er allerede kommet langt omkring, fra Erhvervsmagasinet Huset til det mere designorienterede (se side 18).