Per Larsen

19. marts 2007

Chefinspektør Per Larsen, Københavns Politi

For næsten tre uger siden blev Ungdomshuset på Jagtvej endeligt ryddet og revet ned. Politiet er i flere medier blevet udråbt som vindere af kampen om kommunikationen om de dramatiske begivenheder, og flere kommunikationsrådgivere mener, at politiet har klaret opgaven til et 13-tal. Vi har stillet chefinspektør Per Larsen fire hurtige spørgsmål om, hvordan politiet har grebet kommunikationsopgaven an.

Hvordan så jeres plan for kommunikation ud, da startskuddet til rydningen lød?
Planen byggede på vores almindelige pressestrategi om at være åben - men i denne sag krydret med total hemmeligholdelse, indtil operationen var gået i gang.

Det virker som om, politiet har været allestedsnærværende i medierne de sidste uger, tror du, pressen har været mere lydhøre over for politiet end over for de unge, eller har I bare været bedre til at kommunikere?
Dækningen er pressens eget valg - vi fravalgte pressemøder, men aftalte at være til rådighed i så stort omfang som muligt, når pressen havde behov (tidlig morgen til sen nat).

Hvad har været det sværeste, rent kommunikationsmæssigt, de sidste to uger?
Det sværeste og hermed også den største udfordring er det efterhånden meget store udbud af forskellige medier, der skal have den samme behandling.

Hvad er politiets største styrker inden for kommunikation?
Vores styrke ligger først og fremmest i de kendte 3 grundprincipper, åbenhed, tilgængelighed og ærlighed - Vi sørger for en tæt dialog hele tiden internt, så vi stort set tænker ens, ligesom vi i denne situation sørger for en stram styring internt af udmeldingerne, således at der ikke opstår tvivl om linien i vores udmeldinger.

Politiet vandt DKFs Innovationspris for deres kommunikation i 2005. Læs mere

Relateret konference: Krisekommunikation og Issues Management

Relateret kursus: Krisekommunikation og Issues Management med case

Se alle 5 hurtige til...