Peje Emilsson
6. september 2007
5 hurtige til
Peje Emilsson, Executive Chairman, hovedaktionær og grundlægger af Kreab Group
Du er blevet hædret med Informationsföreningens Rubin for bl.a. at bidrage til væksten inden for informationsbranchen, tjene som inspiration for andre kommunikatører samt at give kommunikationskonsulenten et menneskeligt ansigt. Hvordan ser du selv din rolle i kommunikationsbranchen, og føler du, at du kan leve op til disse rosende ord?
Givetvis är jag glad över utmärkelsen. Har man som jag varit verksam i branschen i 37 år har jag haft tillfälle att lära upp en stor mängd kommunikationsmänniskor som idag antingen är konsulter eller sitter på ledande befattningar i näringsliv, organisationer och offentlig förvaltning. Därmed har jag också kunnat vara med och forma hela branschens utveckling. Det är något som jag är stolt över.
Du grundlagde Kreab, Sveriges ældste og største kommunikationsvirksomhed, i 1970’erne. Hvordan synes du i store træk branchen har udviklet sig gennem tiderne, er den blevet stærkere eller svagere, og hvilke områder mener du, der kommer til at dominere i fremtiden?
Branschen har fått en styrka som man bara kunde drömma om på 70-talet. Då var det ytterst sällsynt att informatörerna satt med i företagens ledningsgrupper. Idag står kommunikationsfrågorna i den absoluta förgrunden och kraven på professionalitet hos kommunikatörerna växer oavbrutet. Den rollen, at ha kompetens och tyngd för att kunna utforma och genomföra företagens/organisationernas strategier kommer att bli allt tyngre.
Hvilke egenskaber mener du, at en moderne kommunikatør har brug for, hvis vedkommende skal gøre en forskel i branchen? Hvor vigtig synes du for eksempel et begreb som langsigtethed er for aktører i kommunikationsbranchen?
Om en kommunikatör ska kunna göra sig gällande i ledningen, bland ekonomer, tekniker, marknadsfolk etc, måste ha en egen unik kompetens som ger honom eller henne respekt. Han måste kunna företagets språk: det går inte längre att basera kommunikation på ’fornemmelser’. Man måste kunna åstadkomma konkreta resultat som går att faktiskt utvärdera – på samma sätt som företaget utvärderar alla övriga aktiviteter. I detta ligger också förmågan att arbeta långsiktigt.
Hvad ser du som de største forskelle mellem den danske og svenske kommunikationsbranche, og hvad har skandinaviske kommunikatører at byde på, som kommunikatører i andre lande ikke har?
Vi som arbetar i små länder måste skaffa oss kunskap och erfarenhet om hur det går till i de stora länderna. I dessa stora länder är man däremot ofta ’seg selv nok’ – dvs man tror att hela världen dansar efter det egna landets fløjte/pipa. Vi små skaffar oss därmed en större flexibiltet och den ska vi utnyttja.
Hvad har fået dig til at blive i kommunikationsbranchen i over 30 år? Får man aldrig nok eller lyst til at stikke af fra det hele?
När vi började var vi tre personer i Stockholm, nu är vi 150 medarbetare i 11 länder. Vi arbejder som én stor organisation og har samtidigt de lokale fordele. Jeg tröttnar aldrig på utveckla och skapa nytt. Att kommunicera är min livsluft.
Læs nyheden om tildelingen af Informationsföreningens Rubin til Peje Emilsson