5 hurtige til Jan Olsen
Jan Olsen blev for nylig valgt til ny formand for Reklame- og Relationsbureauernes Brancheforening (DRRB). I den anledning var vi nysgerrige efter at finde ud af, hvad han vil arbejde for, hvordan han ser DRRBs fremtidige rolle, og især hvad det er, DRRB kan tilbyde kommunikationsbureauerne.
Hvad glæder du dig mest til at komme i gang med som ny formand for DRRB?
Jeg vil gerne fortsætte den udvikling, der allerede er i gang. Det vil sige, jeg vil arbejde for at bevare den høje standard og det høje etiske niveau, som hersker i branchen.
Hvad bliver DRRBs vigtigste funktioner?
Vi vil gerne vise, at vi som branche besidder en stor faglighed og en viden om de produkter, vores kunder har. DRRBs rolle som repræsentant for branchen er at gøre opmærksom på vores kompetencer og den værdi, vi skaber for vores kunder. Når vi står sammen, er det muligt for os at kommunikere de vigtige budskaber i fællesskab. For eksempel hvor ansvarligt vi rent faktisk opfører os. Der er jo nogen, der mener det modsatte. DRRBs formål er at skabe en fælles ramme for medlemmerne på områder som lovgivning, uddannelse og selvregulering etc.
Du er den første formand for DRRB, der ikke kommer fra et klassisk reklamebureau. Hvilken betydning har det for dit arbejde som formand for foreningen?
Det kommer ikke til at have nogen betydning for mit arbejde. DRRB er jo ikke kun for såkaldte klassiske bureauer, men for alle bureauer der beskæftiger sig med markedsføring, kommunikation og medier. Sammensætningen i formandskabet og bestyrelsen er valgt, så alle de forskellige bureauers kompetencer samlet bliver styrket og udviklet, hvilket er en fordel for de enkelte bureauer. Jeg har selv været med til at foreslå den linje. I øjeblikket er det mig, der kommer fra et direct marketing bureau, der har formandshatten på. Jan Duckert, der kommer fra et reklamebureau, har en anden hat på. Og Jonas Hemmingsen, som kommer fra et mediebureau, har så en tredje kasket på. Tilsammen kommer vi fra tre bureautyper, som er repræsenteret i DRRB, hvilket understreger den mangfoldighed, foreningen har.
I et interview til Børsen den 2. april er du citeret for, at du finder den klassiske opdeling af kommunikationsbureauer i flere brancheorganisationer absurd. Hvad vil du gerne ændre på? Og hvilken rolle skal DRRB spille?
På grund af de mange nye medieplatforme der er opstået, og fordi vores kunder efterspørger en bred vifte af kommunikationsydelser, er det en fordel, at vi står sammen som kommunikationsbranche. Vi arbejder alle sammen med kommunikation i en eller anden form - strategisk kommunikation, kommunikationsrådgivning eller kommunikationskonceptudvikling, og så med forskellige former for markedsføring. Fordi vi står over for de samme problemstillinger, kan vi ligeså godt stå sammen, uanset om vi kommer fra et reklamebureau, et direct marketing bureau, et mediebureau eller et kommunikationsbureau. Kunderne går meget mere på tværs, end vi gør. Derfor bør vi overveje, om de fagskel, vi gerne vil bevare overfor kunderne, stadig er reelle?
Kan du give tre gode grunde til, at kommunikationsbureauerne skal melde sig ind i DRRB?
Jeg kan ikke give tre gode grunde, men jeg har da en bestemt holdning til spørgsmålet. Kommunikationsbureauerne behøver ikke at melde sig ind – der kan også være tale om et tættere samarbejde. Det vil være en fordel for alle, der arbejder med kommunikation over en bred kam, at forene ressourcerne. Hvis vi står sammen, kan vi få en stærkere stemme i dialogen med politikere og offentligheden, som vi gerne vil have til at forstå, hvor meget vi arbejder med selvregulering inden for branchen. Vi tror stadig på, at selvregulering er fremtiden. Derfor vil det være hensigtsmæssigt at beholde det fokus, vi har på etiske retningslinjer for alle typer af bureauer. Verden ændrer sig og bliver mere kompliceret, og derfor ser man en tendens inden for mange forskellige brancher til, at virksomhederne finder sammen i større fællesskaber. Et godt eksempel på det fra vores egen baghave er sammenlægningen af den Grafiske Højskole og Journalisthøjskolen.
Se også
Jan Olsen, administrerende direktør for Sepia, er ny formand for DRRB