5 hurtige til....
De store, de små, de private, de offentlige, de selvstændige, de garvede, de unge, specialisterne, dem der pludselig får deres sag for, fordi deres virksomhed kommer i modvind, og dem der lige har vundet en pris.
Her på siden portrætterer vi alle slags kommunikatører. Vi spørger til deres arbejdsliv og forsøger at komme rundt i forskellige hjørner og kringelkroge af kommunikationsbranchen for at vise den store spændvidde.
Hanne Feldthus, forfatter og kommunikationsrådgiver 25. februar 2010 Af kommunikationsrådgiver Stephan Sabinsky, Sabinsky Kommunikation - Os i den kreative klasse er særligt udsatte for stress, fordi vi realiserer os selv gennem arbejdet og derfor har svært ved at sætte grænser for, hvornår nok er nok. Det ene projekt tager det næste, og det skal helst være mere udfordrende end det foregående. | |
Claus Jensen, analysedirektør i Infopaq, om medieanalyse 05. februar 2010 - Branchen for alvor skal i arbejdstøjet og fortsat udvikle kundenære løsninger og serviceydelser, der skaber betydelig værdi for kunderne. Det er her slaget skal kæmpes i de kommende år. Hvis branchen ikke lykkes med det, så tror jeg, at vi ender i det rene 'commodity hell'. | |
Palle Smed, kommunikationschef i 3F, Fagligt Fælles Forbund 02. februar 2010 Af kommunikationsrådgiver Tom Pedersen, PlusPublic Kommunikation | |
| Per Lindegaard Hjorth, nyvalgt formand for Kommunikation og Sprog 05. januar 2010 Af projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen, DKF - Jeg vil genskabe begejstringen for faget, forbundet og det faglige arbejde, siger nyvalgt formand for Kommunikation og Sprog, KS. Per Lindegaard Hjorth mener, at kommunikatører må stå sammen om at synliggøre deres kompetencer, cementere deres rolle som centrale medarbejdere og profilere faget. Det er vigtigt for at få gode løn- og ansættelsesvilkår. | |
Professor Anne-Marie Søderberg om global kommunikation De såkaldte ’born global’-virksomheder blandt de danske små og mellemstore virksomheder agerer ofte mere smidigt og kulturelt intelligent end de store multinationale virksomheder, der kan have et efterslæb fra en tid, hvor de primært forholdt sig til hjemmemarkedet og de nære markeder. | |
Kampagneansvarlig og prisvinder Line Stærk, Aros Kommunikation Af redaktionen 9. december 2009 - Det er et faktum, at overvægt blandt børn har en social slagside, og som konsekvens af målgruppens manglende økonomiske og mentale overskud nåede vi frem til, at kampagnen skulle hedde: En lettere barndom. | |
Valgforsker og professor Ulrik Kjær om kommunalvalg Af kommunikationskonsulent Ane Eggert, Kommunernes Landsforening 4. december 2009 Her giver valgforsker og professor ved Syddansk Universitet Ulrik Kjær sine bud på bl.a. spørgsmål om nye tendenser og betydningen af nye kommunikationsformer i kommunalvalgkampen 2009. | |
Professor Anker Brink Lund om mediestøtten 21. oktober 2009 - Af udredningens prognoser fremgår det klart, at den nuværende mangfoldighed og tilgængelighed i den danske mediestruktur ikke kan opretholdes, hvis de nuværende 5,4 milliarder offentlige støttekroner fordeles uændret efter de nuværende ordninger. | |
Merethe Eckhardt om New Media Days Af redaktionen 30. oktober 2009 | |
| Chapter President Karin Sloth om IABC i Norden til 27. oktober 2009 Af projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen, DKF - Vi vil gerne tilbyde kommunikatørerne i de nordiske lande et internationalt perspektiv i deres arbejde. Det mener vi bedst, vi kan gøre ved at lave samarbejder med de aktive og store nationale kommunikationsforeninger og –organisationer. | |
Direktør Rasmus Wiinstedt Tscherning om Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi 03. september 2009 Af projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen, DKF - Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi er allerede i fuld gang med blandt andet website, artikler i pressen og foredrag, men grundlæggende tænker vi meget i netværkskommunikation. Vores udfordring bliver at få det ’traditionelle erhvervsliv’ overbevist og engageret. | |
Partner og direktør Allan Hansen, Humanic Group om events og teambuilding 03. september 2009 Af Public Affairs Specialist Bo Bredsgaard Lund, Effector Communications - Det handler om at komme ud af silo-tankegangen og dyrke den kultur, hvor vi er solidariske og yder en dedikeret indsats i en travl hverdag. Det stærke team består af mennesker med supplerende færdigheder og ressourcer, der føler et gensidigt ansvar – og som forpligter sig til et fælles mål. Opnås denne kultur, er det svært at snuble - selv i modgangstider | |
 |
Kunstnerisk leder Susanne Grue Jørgensen om kunstfestivalen ’Lys over Lolland’ - At vise at Lolland-Falster er mulighedernes ’land’, hvor der er et stort potentiale med en enestående natur, arkitektur og kvalitet - både erhvervsmæssigt og kunstnerisk. Der er en mental åbenhed for nye tiltag og opbakning til det, hvilket vi har mærket med Lys over Lolland. Fordomme om landsdelen skal nedbrydes, og det gør man ved at invitere omgivelserne ind og ved selvsyn opleve det - i vores tilfælde gennem kunsten. |
 |
Jeanette Serritzlev om fremtidens kommunikation 17. august 2009 Af redaktionen - ’Kampen’ mellem de nye og gamle medier – ellers samspillet herimellem – vil fortsat præge billedet og give anledning til både teoriudvikling og praktisk håndtering. Udviklingen af det, der defineres som ’det offentlige (medie)rum’, vil få betydning for vores arbejde. Her har vi som kommunikatører – ligesom alle andre – stadig meget at blive klogere på. Vi forventes bare at være det lidt før de andre. |
Søren Kudahl Sørensen 13. august 2009 Af redaktionen - Vi vil gerne sætte nogle flere offensive kommunale dagsordener. Vi skal ikke styre, hvad folk skal mene, men vi kan forhåbentligt være med til at påvirke, hvad de skal mene noget om. Kommunerne skal spille en stærkere rolle som samfundsaktør. | |
Troels Frøling, generalsekretær i Atlantsammenslutningen 20. juli 2009 - Atlantsammenslutningen lægger stor vægt på at drøfte vilkår og udfordringer for dansk sikkerhedspolitik og de organisationer, der arbejder med problemstillingerne som NATO, EU, FN, OSCE m.fl. Vi forsøger at belyse emnerne fra forskellige sider, så den enkelte selv kan tage stilling. Læs hele interviewet med Troels Frøling | |
| Karin Høgh om Twitter 29. juni 2009 Af Cand.it Eva Helbæk - Jeg hører flere sige, at de ikke helt har set, hvordan de kan få tid til at tweete eller har set, hvilken værdi de kan have af det. Den bedste måde at finde ud af det er at kaste sig ud i det. Læs en instruktion og hold øje med, hvordan andre gør og se, hvad der sker. | |
Esben Danielsen, talsmand for Roskilde Festival 25. juni 2009 Af projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen - Det helt centrale er vores webmedier – især vores egen hjemmeside, ugentlige nyhedsbrev og dernæst facebook og myspace. Vores hjemmeside er bærende hele året igennem. Når festivalen kører bliver det meget mere fragmentarisk, da vi så ikke længere har en hovedkanal til publikum men mange mindre som mobilapplikation, sms, storskærme, festivalradio, festivalavis og den øvrige presse. | |
Kommunikationsdirektør Lars Stensgaard Mørch, Danske Bank 25. juni 2009 - Når vi åbner en debat om banken, som vi har gjort, så har vi været bevidste om, at vi vil få flest henvendelser fra personer, som mener, at vi ikke har gjort det godt nok. En god del af kritikken kan mærkes, og det gør naturligvis lidt ondt. Men når vi har en ambition om at blive bedre, så skal vi slå ørerne helt ud, når kunderne bruger tid og kræfter på at skrive til os. | |
Partner Daniel Bæk, Nodes 18. juni 2009 - Virksomhederne skal tænke i dialog og involvering og indse, at det online i mange tilfælde handler om pull i stedet for push-kommunikation. Har de dette in mente og husker at tænke værdi for forbrugerne, så kommer de langt. Læs hele interviewet Daniel Bæk | |
 |
Kommunikationschef Karsten Anker Petersen, Landbrug & Fødevarer 15. juni 2009 - Der er næsten intet andet erhverv i Danmark, der skaber så mange værdier for samfundet som landbruget og fødevareproduktionen. Det er derfor naturligt, at vi samler kræfterne i én organisation, så vi står stærkere i kampen om den politiske dagsorden. |
Ph.-d. og lektor Lisbeth Thorlacius, ny studieleder på RUCs kommunikationsuddannelse 9. juni 2009 - Indtil videre har kommunikation været et vækstfag og kun fremtiden vil vise om væksten vil fortsætte, men vi sørger for at være på forkant med udviklingen inden for kommunikationsfeltet. | |
 |
Souschef Henrik Gerner Hansen, Europa-Parlamentets Informationskontor i Danmark 19. maj 2009 - vil du have indflydelse på servicens udformning og varens kvalitet, så må du give din mening til kende. Og den får du bedst ved at interessere dig for verden omkring dig - lokalt, nationalt og europæisk. Gennem vores informationsarbejde prøver vi at stimulere interessen og debatten om europæisk integration. |
 |
Overlæge Else Smith, chef for Center for Forebyggelse 18. maj 2009 - Forløbet har vist, at det i komplekse situationer er af stor værdi at være forberedt. Vi udarbejdede for tre år siden en plan for, hvordan en influenzapandemi skal håndteres. Det giver en sikkerhed i forhold til, hvad der nu skal kommunikeres og til hvem. |
 |
Kommunikationsrådgiver og partner Per Rystrøm, Operate |
 |
Folketingsmedlem Johanne Schmidt-Nielsen, Enhedslisten 1. maj 2009 - Det 21. århundredes arbejderklasse er måske nok en spraglet forsamling, men der er en masse at være fælles om. Ikke mindst nu, hvor man står midt i en økonomisk krise. Foto af Mads Nissen Læs hele interviewet med Johanne Schmidt-Nielsen |
 |
Direktør Christian Fonnesbech, Congin 28. april 2009 - Udfordringen er, at de fleste kunder stadig tror, at det at få trafik til deres site er nok, derfor ser vi det ene brochuresite efter det andet. At få trafik og fastholde den er to helt forskellige ting. |
 |
Kommunikationsdirektør Bo Dybkær, Region Hovedstaden 22. april 2009 - Fremover bliver det så afgørende at sikre den folkelige forankring af regionen - og borgernes forståelse for, hvad Region Hovedstaden er, kan og vil. Der tror jeg, vi har en gevaldig opgave foran os. Læs hele interviewet Bo Dybkær
|
 |
Public Affairs Manager Chresten V. Heide-Anderson, PBS 16. april 2009 - Jeg tror, der er masser af virksomheder, som har benyttet Public Affairs til at drage fordel af finanskrisen. De fleste har nok gjort det via deres interesseorganisationer, hvilket der bestemt også kan være god fornuft i. Jeg tror, at det vigtigste under finanskrisen er at arbejde på at få en Public Affairs strategi på plads, til når krisen vender. |
 |
Chef for Corporate Communication, Jesper Malm, Dansk Røde Kors |
 |
Direktør Anne-Mette Michaelsen, Powerkvinderne |
 |
Adm. direktør og ansvarshavende chefredaktør Erik Rasmussen Mandag Morgen 20. marts 2009 - Ingen store forandringer i samfundet kan gennemføres uden involvering af befolkningerne. Det bliver en af de kommende års helt store kommunikative udfordringer. Men eliten har et særligt ansvar for at udøve det lederskab og tage de initiativer, der skal starte ny udvikling. Det er essensen i lederskab. Læs hele interviewet med Erik Rasmussen |
Partner og strategidirektør Rasmus Rune Nielsen, idébureauet 2+1 | |
 |
Projektleder Lisbeth Eckhardt-Hansen, Dansk Kommunikationsforening 10. marts 2009 - Jeg glæder mig til at være med til at arbejde med kommunikation i udvikling. Det er både sjovt og vigtigt at være med til at styrke medlemmernes faglige kompetencer, identitet og netværk - og helt nødvendigt at blive bedre til at synliggøre værdien af professionel kommunikation. |
 |
Oberstløjtnant og kommunikationschef Lars Sønderskov, Forsvaret 06. marts 2009 - For Forsvaret er også missionen i Kosovo vigtig. Det er dog noget sværere at komme ud med budskaber om Kosovo i de større medier, fordi interessen her naturligt er samlet omkring Afghanistan. Det er vilkårene i alle former for kommunikation. Men vi fortæller gerne om Kosovo, når lejligheden byder sig. Læs hele interviewet Lars Sønderskov |
 |
Kommunikationschef Carsten Vikkelsøe, Region Syddanmark 06. marts 2009 - Jeg har oplevet et enormt fokus på kommunikation i Region Syddanmark efter Strukturreformen. Både blandt embedsmændene og ikke mindst politikerne. Der er et stort ønsket om at professionalisere kommunikationen. Læs hele interviewet Carsten Vikkelsøe |
 |
Kommunikationskonsulent Nicholas Lundgard, Nordea 05. marts 2009 - Festtaler og glade budskaber skriver næsten sig selv, men at formidle til tider komplicerede og negative budskaber i krise eller krig kræver, at man som kommunikatør holder tungen lige i munden. |
 |
Strategisk konsulent Martin Sønderlev Christensen, Socialsquare 02. marts 2009 - Problemet er først og fremmest, at man netop ser det som ‘sociale medier’, og at organisationen tror, at den skal være et medie eller vise, at man nu er ‘social’. Mens det, for os at se, handler om at skabe muligheder for deltagelse i noget, der giver mening, noget der skaber eller understøtter en relation, deltagelse som en del af kerneforretningen eller inddragelseLæs hele interviewet Martin Sønderlev Christensen |
 |
Kommunikationschef Merete Wagner Hoffmann, Nomeco A/S 27. februar 2009 - Jeg vil gerne være med til at skabe bedre kontakt mellem censorer og universitet, og jeg vil gøre mit til at sikre, at universitetet er med i den rivende udvikling, som kommunikationsfaget er inde i. Læs hele interviewet med Merete Wagner Hoffmann |
 |
Tidligere vicedirektør i Verdensbanken Sven Burmester 25. februar 2009 - Verdensøkonomien er blevet globaliseret, men måden, vi styrer os selv på, er ikke. Og det er et problem. Jeg tror, vi må etablere en verdensregering, gerne ved at styrke FN. Læs hele interviewet med Sven Burmester |
 |
Professionel Facebooker Mikael Lemberg, Hewlett-Packert - En stor del af Facebooks succes skyldes, at de samler det bedste fra mange andre tjenester, og derfor opfattes de berettiget som centrum i det sociale univers. Men i fremtiden vil de sociale tjenester sprede sig ud over resten af internettet og blive en integreret del af alt, hvad vi gør. Læs hele interviewet med Mikael Lemberg |
 |
Managing Partner Copenhagen Katrine Steen, Kreab Gavin Anderson 18. februar 2009 - Kreab Gavin Anderson har en forretningsfilosofi, der lægger stor vægt på medarbejderudvikling, læring og dygtig personaleledelse. Alle medarbejdere får nu adgang til Kreab Gavin Anderson Academy, hvor det er vores ambition, at livslang læring bliver en integreret del af at være ansat hos os. Læs hele interviewet med Katrine Steen |
 |
KommunikationsCast - Så længe, der er emner, fortsætter vi. Vi vil altid rette lidt til og ændre lidt på vores setup, når det er nødvendigt, fx har vi jo tilføjet ekspertpanelet, som giver meget dynamik til podcastet. Vores ekspertpanel er Peter Andreas, Patrick Damsted og Martin Sønderlev Christensen, og de har været med siden nr. 28 – og har heldigvis næsten lige gentegnet 'kontrakten' (lønnen er en julefrokost, red.). Læs hele interviewet med Katrine Emme Thielke og Mikkel Westerkam |
 |
Kommunikationsrådgiver, partner og direktør Henning Rostung, Bottomline 29. januar 2009 - Ingen virksomhed kan løse sine problemer ved bare at kommunikere sig igennem et stormvejr. Ledelsen må have fat i de håndtag, der styrer virksomheden. Men den kan bruge kommunikationen til at forsyne interessenterne med ledelsens opfattelse af krisens udfordringer og muligheder. Læs hele interviewet med Henning Rostung |
 |
Informationschef Jeanette Serritzlev, Totalforsvarsregion København 27. januar 2009 - Jeg var i Afghanistan i december for at besøge delingen sammen med nogle journalister. Som jeg sagde til folkene, da vi tog derfra, gjorde de det jo nemt at være informationschef, når de bare gjorde det så godt. Og det bedste er, at det er rigtigt. Læs hele interviewet med Jeanette Serritzlev |
 |
5 hurtige om Obama - Obama er en af vor tids allerstørste politiske talenter, når det kommer til fremførelsen af en tale, og han har gennemført det, der er blevet kaldt historiens måske bedste politiske kampagne. |
 |
Chef for kommunikation Morten Gade, Bysted 20. januar 2009 - Mange virksomheder har svært ved at navigere i og prioritere mellem de mange muligheder, sociale medier giver og kæmper stadig med en web-strategi, der kun indtænker virksomhedens eget website – ikke hele deres tilstedeværelse på nettet. Læs hele interviewet |
 |
Kommunikationsdirektør Hans Mogensen, Energinet.dk - Vi har tre strategiske fokusområder i 2009: ’Det professionelle hold’, ’Den kommunikerende virksomhed’ og ’Den synlige virksomhed’. Det er tre områder, som hænger meget tæt sammen, og som understøtter vores nye og langt mere offensive virksomhedsstrategi. |
 |
Practice Director på International Communication Therese Bech , Effector Communications A/S - Virksomhederne vil have stor gavn af, at den internationale kommunikation blev højere prioriteret og sparket helt ind i hjertet af virksomhedens strategi helt fra start. Det ville give resultater, som i sidste ende kan måles enten på bundlinjen eller på imagebarometeret. Men målrettet international kommunikation er ikke noget, man kommer sovende til. Læs hele interviewet |
 |
Markedskonsulent David E. Bastian-Møller, Selvstændig - Julegaveregn er en privat arrangeret indsamling, der har som eneste formål at skaffe penge til julegaver til børn på danske børnehjem. Der er ca. 3.500 børn på børnehjem, og uden støtten til hjemmene får børnene gaver for et cirkulærebestemt beløb på 185 kr. |
 |
Julegaveansvarlig, Julemanden, Julemandens Værksted - Jeg vil sige, at den største kommunikationsudfordring ved at være julemand så absolut er forventningsafstemning i forhold til vores forskellige interessenter. Læs hele interviewet |
Konst. adm. direktør Steen Jespersen, Huset Markedsføring | |
 |
PR-direktør Christian Have, Have PR & kommunikation, forfatter til bogen ’Det store sceneskift’ |
 |
Michael von Bülow ny formand for Dansk Investor Relations Forening (DIRF) - Mine opgaver vil være at drive, udvikle og repræsentere DIRF således, at vi når vores mål, som er at fremme kvaliteten og kvantiteten af kommunikationen mellem børsnoterede selskaber og investorer i ind- og udland. |
 |
Torben Øllegaard Sørensen ny pressemedarbejder for Dansk Fjernvarme - I energidebatten er der utrolig mange, der gerne vil til orde, og det er naturligvis en prioritet for en interesseorganisation som Dansk Fjernvarme, at både organisationen og fjernvarmen som helhed er synlig og kommer til orde.
|
 |
Birgitte Koch Jacobsen ny koncern kommunikationschef i Rambøll. - Det er vigtigt, at man bringer nye synsvinkler ind i virksomheden og bringer virksomheden rigtigt i spil i forhold til dens omverden. Og som leder skal man kunne understøtte sine medarbejderes motivation, trivsel og gode resultater.
|
 |
Lars Kaspersen kommunikationschef for Post Danmark - Formålet med Post Danmarks nye blog er en løbende, uformel dialog med vores kunder. Vi starter i det stille og tager erfaringerne med os, efterhånden som dette medie går fra niche til mainstream.
|
 |
Bo Pedersen, ny kommunikationschef for Naviair - En god kommunikationschef har forretnings- og organisationsforståelse - tæft for politik, timing og strategi - ligefremhed - og først og fremmest lysten til at formidle og fortælle. |
 |
Jesper Ræbild, ny kommunikationschef i Dansk Firmaidrætsforbund |
 |
Mads Christian Esbensen, seniorrådgiver og partner i Public Affairs Group - En politiker som f.eks. Barack Obamas brandværdi nærmer sig igennem et strategisk benarbejde nogle af verdens største varemærker. Og Obama forvalter også sit brand nøjagtigt så strategisk som et større varemærke som f.eks. Coca Cola. |
 |
Anne Marie Søderberg, leder af forskningsprojektet 'Cultural Intelligence as a Strategic Resource in Managing Multinational Business Teams’ - Mange danske virksomheder kunne forfølge deres strategiske målsætninger endnu bedre, hvis de også satsede på at udvikle deres medarbejderes kulturelle intelligens. Læs hele interviewet. |
 |
Anders Monrad Rendtorff, ny Vice President for Corporate Communications hos Coloplast - Kommunikationsfaget har meget af det, jeg kan lide. Det er jo både hurtigt og langsomt, dybt og let. Det indeholder efterhånden alle tænkelige genrer og giver mulighed for at komme hele vejen rundt i virksomheden med et både holistisk og globalt udsyn. Læs hele interviewet |
 |
René la Cour Sell, ny direktør i Danmarks Naturfredningsforening - Når man har en sag at kæmpe for, møder man engagerede mennesker, der af hjertet brænder for at gøre en forskel. På den baggrund kan man faktisk få 2 + 2 til at give 5, eller måske endnu mere. Det stimulerer mig og får mig til at brænde og yde. Læs hele interviewet |
 |
Margrethe Lyngs Mortensen, ny kommunikations- og marketingdirektør i NCC Construction - Det fedeste ved at være sin egen chef er, at man har en rigtig flink chef, som imødekommer personlige behov såsom lange sommerferier. Læs hele interviewet. |
 |
Tina Donnerborg, ny kommunikationschef hos Dansk Røde Kors - I mit nye job kommer jeg også til at arbejde med ildsjæle, men jeg kommer til at hjælpe på en ny måde. Såvel i DI som i Dansk Røde Kors kommer jeg til at arbejde for og med enormt engagerede mennesker, og det er næsten det vigtigste. Læs hele interviewet. |
 |
Stine Green Poulsen, ny Head of Corporate Communication hos 3 - Jeg lærer noget hver dag her i 3. Min forgænger sagde på et tidspunkt til mig, at man skal opgøre sin tid i telebranchen på samme måde, som man gør med hundeår – fordi der sker så meget i branchen hele tiden. Det er aldrig kedeligt. Læs hele interviewet |
 |
Samuel Rachlin, kommunikationsdirektør i Saxo Bank - Jeg tror ikke, at nogen kan beskylde vores to CEO’er for at være naive. Lige så lidt som man kan beskylde dem for konventionel tænkning. De er gået ind for det sponsorat, fordi de kan se store muligheder for Saxo Bank, og fordi de tror på Bjarne Riis. Det er ikke velgørenhed. |
 |
Nicolaj Due, ny kommunikationsdirektør i TDC For mig er de største udfordringer dem, man ikke kan få øje på. De har det med at overrumple og lynhurtigt blive til problemer i stedet for udfordringer med en løsning i enden. Læs hele interviewet |
 |
Rikke Hvilshøj, kommende markedsdirektør i Dansk Erhverv |
 |
Jodi Olson, klimarådgiver hos Text 100, USA It’s my prediction that when significant economies like California demonstrate that it’s possible to make environmental changes and still remain competitive in the global marketplace, the U.S. government won’t be far behind in legislating for climate change. |
 |
Henrik Harring Jørgensen, ny kommunikationschef hos KODA - Teknologier forgår, men etik består. Det er blevet lettere at dele og distribuere musik, men teknologien ændrer ikke grundlaget for de komponistrettigheder, KODA har varetaget siden 1926. Læs hele interviewet |
 |
Henrik Merkelsen, studielektor ved CBS med speciale i PR Den stigende professionalisering hos både medier og professionelle kilder kan anskues som en måde at holde hinanden i skak på, men det er samtidig også et slags våbenkapløb. |
 |
Line Ørskov, ny kommunikationschef hos Dell Danmark - Du må ikke være bange for at få jord under neglene. Det strategiske arbejde er tit det mest prestigefyldte i vores branche, men det er min erfaring, at mange virksomheder har brug for en person, der også kan finde ud af at sætte fingrene på tastaturet. |
 |
Kim Nøhr Skibsted, ny kommunikationsdirektør hos Grundfos - Enhver virksomhed med en unik forretningsidé og et stærkt forankret værdigrundlag har helt automatisk også et etisk kodeks, den efterlever. Ergo skal miljøbevidstheden være en del af virksomhedens identitet og selvopfattelse, ellers virker det ikke. |
 |
Anne Katrine Lund, ph.d. i retorik og kommunikationsrådgiver - En dårlig kommunikationskultur vil være ødelæggende for både opgaveløsning og samspil, så det er helt afgørende for både trivsel og bundlinje at have en velfungerende lederkommunikation. |
 |
Birgitte Mogensen, partner og klimarådgiver i PricewaterhouseCoopers - Virksomheder der vil have en værdi ud af en klimaprofilering, skal ville en forandring, gøre en forskel og fortælle om de opnåede resultater. |
 |
Jan Olsen, ny formand for DRRB - Det vil være en fordel for alle, der arbejder med kommunikation over en bred kam, at forene ressourcerne. Hvis vi står sammen, kan vi få en stærkere stemme i dialogen med politikere og offentligheden. |
 |
Anne Wehner, ny kommunikationschef hos Royal Copenhagen - Vi skal på én gang kommunikere nyskabelse og fremdrift, men vi må ikke glemme vores historie, som jo netop gør vores virksomhed unik, så kernen i kulturen skal bevares – også i kommunikationen. Læs hele interviewet |
 |
Ulf Lund, ny vicedirektør i YouSee - Kommunikation er en almen disciplin, som alle ledere bør fokusere på. Det nytter ikke noget at kunne tale fanden et øre af, hvis man i øvrigt ikke ved, hvad man taler om. Men hvis fagligheden er i orden, kan en god kommunikations- forståelse få dig 'fra good til great'. Læs hele interviewet |
 |
Stig Christiansen, 18-årig direktør i Danmarks yngste kommunikationsbureau, MINUSTWENTYONE - Vi er bedre til at finde på upolerede, skæve løsninger. Fordi vi er helt grønne, kender vi ikke alle de uskrevne regler på forhånd, og derfor er vi ikke så bange for at prøve noget nyt. Læs hele interviewet |
 |
Finn Mortensen, kommende direktør for Klimakonsortiet - Jeg glæder mig rigtig meget til at komme i gang med at bruge mine erfaringer fra medieverdenen på en sag, som jeg kan engagere mig personligt i, og som er så væsentlig som klimaproblematikken. |
 |
Rulle Grabow Westergaard, ny kommunikations- og PR-direktør hos Sterling - Jeg er fuldstændig allergisk over for folk, der udtaler sig om ting, de ikke har forstand på. Det er vigtigt, at man sætter sig ind i alle områder af virksomheden. Dermed ikke sagt, at man skal kunne samle et fly forfra og bagfra for at kunne kommunikere om flybranchen. Læs hele interviewet |
 |
Mathias Grüttner, direktør for Rhetorica, der har trænet Villy Søvndal i retorik - I Villy Søvndals angreb på religiøs fanatisme ligger der et skjult angreb på Dansk Folkepartis præstefætre, som han får slået i hartkorn med Hizb ut-Tahrir uden at sige det direkte. Det er et meget elegant retorisk træk. |
 |
Karsten Kolding, ny kommunikationschef i FDB - FDB skal varetage forbrugernes interesser, men samtidig skal der tjenes penge. Rigtigt forvaltet ligger der i det forhold et enormt potentiale. Skidt forvaltet får vi boomerangen lige i nakken. Og det er i høj grad kommu- |
 |
Louise Høst, ny pressechef i LO - Jeg vil først og fremmest bidrage til at rette op på fagbevægelsens imageproblem ved at sætte fokus på kerneydelserne. Det arbejde som tillidsfolkene og forbundene laver er jo guld værd. Det kan de fleste også godt se, hvis de bare lige bliver gjort opmærksomme på det. Læs hele interviewet |
 |
Steen Reeslev, A.P. Møller - Mærsks nye kommunikationsdirektør - En virksomhed skal kommunikere autentisk. Det vil sige i sin egen stil og tone. Så A.P. Møller - Mærsk’s stil bliver ikke ændret. Men derfor kan man jo godt styrke kommunikationen. Og det vil den blive. Gradvist. Læs hele interviewet |
 |
Maj Christiansen, ny formand for UngKom - I UngKom er vi hinandens fremtidige kollegaer og samarbejdspartnere. Allerede på dette tidlige stadie i vores karrierer drager vi netværksfordele af hinandens bekendtskab, og det er noget, vi både kan tage med os, og noget vi kan udbygge. Læs hele interviewet |
 |
Ole Daugbjerg, ny Chief Reputation Officer hos Danfoss - Omdømme har ikke større betydning for virksomhederne end tidligere. Vi har bare fået nogle ord og teorier på noget, der vel i al sin enkelhed kan kaldes ordentlig opførsel - og dermed også på de forhold og den adfærd, der skaber en virksomheds personlighed. Læs hele interviewet |
 |
Flemming Steen Munch, informationschef ved Københavns Politi - Vi har stadigvæk ikke nogen egentligt kommunikationsuddannede hos Københavns Politi. Vi klarer det mellem politidirektøren, Per Larsen og mig, og vi betegner os selv som et meget godt team. Læs hele interviewet |
 |
Henrik Kjerrumgaard, ny pressechef hos Radikale Venstre - For mig at se er de fleste partier gode til PR, mediehåndtering og spin, men mindre gode til strategisk kommunikation og marketing. Partierne er meget fokuserede på de traditionelle medier og kunne lære meget af erhvervslivets brug af flere forskellige kanaler. |
 |
Astrid Gade Nielsen, koncernkommunikationsdirektør for Arla Foods - Vi lever i en global verden, og vi har gennem Muhammed-krisen lært, at vi ikke er en global virksomhed, men en skandinavisk virksomhed. Det er en god erkendelse at begynde at arbejde ud fra. Og den gør os bedre til at håndtere den globale opgave. |
 |
Lars Larsen, koncernchef og bestyrelsesformand for JYSK Holding - Jeg har ganske vist skåret lidt ned på min synlighed i vores tv-reklamer og tilbudsaviser. Og det gælder til dels også i forholdet til medierne. Men jeg har altid troet på, at folk godt kan lide at få et ansigt på den, de køber varer af. |
 |
Erik Meier Carlsen, politisk kommentator på Dagbladet Information og tidligere chefredaktør på B.T. - Selv om Venstre står til en mindre tilbagegang i de fleste målinger, er partiets og specielt statsministerens profil enestående stærk i betragtning af, at vi er midt i regeringens anden valgperiode. |
 |
Martin Geertsen, Kultur- og Fritidsborgmester for Venstre i Borgerrepræsentationen på Københavns Rådhus |
 |
Jens Langergaard, pressechef i SAS Danmark - I de tre uger, hvor SAS har haft grounded vore Dash8/Q400 fly, har vi brugt rigtigt mange kræfter på intern kommunikation. |
 |
Hans Engell, politisk kommentator og tidligere adm. chefredaktør for Ekstra Bladet - Der er politikere, hvis evne til at kommunikere er god nok, men hvor de simpelthen har været med i så mange år, at deres profiler er nedslidt, og folk ikke helt gider høre på dem længere. |
 |
Eva Kruse, direktør for Danish Fashion Institute og organisator af Copenhagen Fashion Week - Det vigtigste værktøj, vi har til at synliggøre os internationalt, er den halvårlige modeuge i København. Det er den, som vi bruger mest energi på i forhold til at tiltrække international opmærksomhed. |
 |
Peje Emilsson, Executive Chairman, hovedaktionær og grundlægger af Kreab Group - Idag står kommunikationsfrågorna i den absoluta förgrunden och kraven på professionalitet hos kommunikatörerna växer oavbrutet. |
 |
Peter Bysted, direktør for Bysted A/S og kommende rektor for Danmarks Designskole - Kvalitet og udvikling på designområdet skal i væsentlig grad udspringe fra god uddannelse og langsigtet samarbejde. |
 |
Per Mikael Jensen, tidligere adm. direktør for TV2 og kommende President og CEO for Metro International - Der er jo sket det på godt og ondt, at jeg har fået meget opmærksomhed i den tid, jeg har været på TV2, og det er der payback-time for på et tidspunkt. |
 |
Stig Albinus, Executive Vice President for PR-virksomheden Porter Novelli - Integreret kommunikation er et 'hot' område i PR branchen i USA, da pendulet nu svinger tilbage fra tiden med meget specialiserede og isolerede kommunikationsveje. |
 |
Asger Aamund, direktør for A. J. Aamund A/S og bestyrelsesformand for NeuroSearch og Bavarian Nordic - Den mere uspecificerede offentlige mening interesserer mig ikke. Man skal aldrig frygte den offentlige mening. Den udtrykker summen af samfundets opsparede fejhed og livsangst. |
 |
René la Cour Sell, tidligere direktør for Rådet for Større Færdselssikkerhed |
 |
Kommunikationsdirektør Jeppe Glahn, Novozymes A/S |
  |
Professor Finn Frandsen og lektor, ph.d. Winni Johansen, |
 |
Projektchef Anja Philip, Kræftens Bekæmpelse |
 |
Udviklingsminister Ulla Tørnæs - Meningen med at bruge kendte personer, der netop ikke er eksperter, er præcis at signalere, at vi alle helt legitimt kan blande os i diskussionerne om dansk bistand. |
 |
Chefinspektør Per Larsen, Københavns Politi - Det sværeste og hermed også den største udfordring er det efterhånden meget store udbud af forskellige medier, der skal have den samme behandling. |
 |
Kommunikationschef Bo Dybkær, NCC - Som kommunikationsansvarlig er det også min pligt at stille både de kloge, de dumme og de ubehagelige spørgsmål - tænke frem, tænke tilbage og holde fast i linien. Og så hele tiden at huske på, at man bevæger sig i et minefelt. |