Sundhedsprogram i Nordea Liv & Pension
Ny brug af kommunikationsmidler i vores interne kommunikation af 'Sund hverdag'
Nordea Liv & Pension har som strategisk ambition at blive Danmarks bedste arbejdsplads i pensionsbranchen. Derfor vil vi være en sund arbejdsplads med medarbejdere, der trives.
Vi har gennem otte måneder kommunikeret massivt og vedholdende om vores sundhedsprogram Sund hverdag til vores medarbejdere og ledere. Vores lancering og løbende kommunikation er anderledes, flerstrenget, vedvarende, involverende – og har humoren som udgangspunkt.
Ved at bruge humor, flere medier og forskellige kommunikationsdiscipliner har vi forankret sund hverdag i virksomheden som mere end et løsrevet personalegode som fx motionsrum og frugtordning. Sund hverdag er i dag i langt højere grad en kulturforandring.
Vi vil forbedre sundheden i vores virksomhed her og nu, så vores medarbejdere oplever, de får mere energi både derhjemme og på arbejdet – og på sigt nedbringe vores sygefravær. Derfor ønsker vi, at flest muligt deltager i aktiviteterne – ofte uden for arbejdstiden og med delvis egenbetaling. Derfor har vi valgt at spille på rigtig mange forskellige medier i vores kommunikation, herunder også utraditionelt at tænke vores medarbejdere, ledere og administrerende direktør som medier og værdibærere af Sund hverdag.
Vores forskellige medier er ligestillede, og da kommunikationsindsatsen er et langt sejt træk over tid, foregår prioriteringen og valget af medier løbende fra aktivitet til aktivitet. Eksempler er: Film om vores sundhedsprogram, sundhedsbog, vores egen sundhedsguru Hr. Nielsen, flyers, billboards i fællesarealer, events, konkurrencer, intranet-univers med løbende reportager, portrætter af vores sundhedsambassadører, salmøder, kommunikationsmaterialer til ledere, lokale sundhedspolitikker og meget mere.
Efter lanceringen i januar 2009 ansøgte 17% af vores medarbejdere om at blive sundhedsambassadør, og 17% deltog på et løbe- eller vægttabshold i første halvår. Vi oplever, at vi er ved at flytte os fra 'organisatorisk trøstespiseri' til en hverdag, hvor hver enkelt tager ansvar for egen trivsel. Og at vi er ved at udbygge teamopfattelsen og gå fra netværk til communities.
Se indstilling fra Nordea Liv og Pension