Invitation
| 14.00 |
Registrering |
14.30
 |
Velkomst ved konstitueret formand OLE SCHMIDT PEDERSEN |
| 14.40 |
Konference |
Hvor godt forberedte var de?
Året 2006 bød på en række spektakulære kriser, hvor kommunikation - og mangel på samme - fik en afgørende indflydelse på disse krisers forløb i medierne - og dermed naturligvis i offentligheden
Derefter lægger vi kriserne under mikroskopet og ser på, hvordan kommunikationen fungerede tværs gennem kriserne. Og vi får bud på, hvad der gik godt, hvad der gik galt, og hvad der ikke blev gjort.
 |
Politikens nye politiske kommentator, redaktionschef PETER MOGENSEN, |
 |
og ekstern lektor på RUC og KU, kommunikationsrådgiver RASMUS JØNSSON, giver deres bud som oplæg til en paneldiskussion, hvor også de kriseramte parter inviteres til at deltage. |
- DR kom i stormvejr på grund af de massive budgetoverskridelser på byggeriet i Ørestaden. Det kostede økonomidirektøren og senere projektdirektøren jobbet. Og det åbnede en debat om, hvorvidt licenspengene skal gå til mursten eller programmer. Og om DR har - eller kan få - styr på økonomien. Det var nervepirrende at følge den store institutions krisekommunikation, generaldirektørens forsøg på at inddæmme og afbøde kritikken og mediers og politikeres tilgang til de unægteligt store problemer. Også med kommunikationen.
- Sundhedsstyrelsen kom i uvejr på grund af Politikens påvisning af, at behandlingsgarantien i forbindelse med kræftbehandling ikke blev overholdt. At loven blev overtrådt af den statslige styrelse. Krisen rykkede tæt på indenrigs- og sundhedsminister Lars Løkke Rasmussen. Den kostede medicinaldirektør Jens Kristian Gøtrik stillingen - han blev nærmest fyret for åben skærm. Og den gav endnu et hak i det renommé, Sundhedsstyrelsen havde søgt at genopbygge gennem de senere år.
- Endelig blev 2006 året, hvor regeringen med statsministeren i spidsen trods velfærdsreform og kommunalreform blev trængt tilbage på banen af Socialdemokraterne, som gik i offensiv, tog den klassiske dagsorden tilbage, og hvor den ellers afskrevne statsministerkandidat, Helle Thorning-Schmidt, trådte i karakter. Regeringens spin, som ellers har fungeret upåklageligt i de første fem år, slog ikke længere til, og statsministeren kom i perioder i den uvante situation, at han ikke havde sit sædvanlige greb om medier og opinion.
16.30 Pause
17.00 Generalforsamling
18.00 Drink
18.30 Middagsbuffet
DKF m.fl. inviterer til konference om krisekommunikation og Issues Management
18. april i Århus
19. april i København
Se DKFs kursus 'Krisekommunikation og Issue Management med case' den 6. juni 2007
Dagsorden
1. Valg af dirigent
2. Bestyrelsens beretning og plan for det kommende år
3. Kassererens fremlæggelse af det reviderede regnskab
4. Budget for det kommende år og fastsættelse af kontingent
5. Valg af formand
Ole Schmidt Pedersen - konstitueret formand - opstiller
6. Valg af bestyrelsesmedlemmer
- Thomas Hertz - kan ikke genopstille
- Steen Dahl Pedersen - ønsker ikke at genopstille
Bestyrelsen foreslår kommunikationsrådgiver Per Rystrøm, Operate A/S, og
kommunikationsdirektør Lars L. Nielsen, Finansrådet
- Tina Donnerborg - genopstiller
- Anker Brink Lund - genopstiller
- Mette Dahl-Jensen - indtrådt efter konstituering af Ole Schmidt Pedersen som formand - opstiller
- Bo Søby Kristensen - indtrådt efter Claus Bretton-Meyers udtræden - opstiller
Ikke på valg
- Lotte Leth-Sørensen
- Jan Horskjær
7. Valg af revisor og revisorsuppleant
8. Indkomne forslag
9. Eventuelt
Forslag til pkt. 6 og 8 skal for at kunne blive behandlet være foreningen i hænde senest to uger før generalforsamlingen og meget gerne før. Forslag sendes til Dansk Kommunikationsforening, Strandvejen 100, 2900 Hellerup, dansk@kommunikationsforening.dk.
Det er kun medlemmer af DKF, der kan deltage i selve generalforsamlingen fra 17-18.
Skulle arrangementet blive overtegnet, forbeholdes pladserne DKFs medlemmer.
Når vi har modtaget din tilmelding, sender vi en bekræftelse/faktura, som bedes betalt inden generalforsamlingen. Ingen moms. |
