GF referat

12. marts 2007

 

Referat af DKFs generalforsamling

onsdag den 7. marts 2007 kl. 17 - 18

 

DKFs konstituerede formand, kommunikationschef Ole Schmidt Pedersen, Post Danmark bød velkommen til årets generalforsamling.

 

1. Valg af dirigent

Bestyrelsen foreslog direktør Poul Scheuer, DI som dirigent, som blev valgt. Dirigenten konstaterede, at generalforsamlingen var lovligt varslet og gav ordet til formanden.

 

2. Bestyrelsens beretning og plan for det kommende år

Formandens beretning

2006 har været et år præget af vækst på stort set alle fronter. Dansk Kommunikationsforening er vokset med ca. 200 medlemmer. Vi har holdt dobbelt så mange gå-hjem-møder som i 2005, og antallet af deltagere er steget markant, fra 1405 til 2122. Vi har haft 285 deltagere på vores knap 30 kurser, hvilket også er en fremgang i forhold til året før.   Det er en imponerende udvikling, som i høj grad er båret af en meget aktiv

kerne af medlemmer, der er involveret i foreningens udvalg, regionale arbejdsgrupper og i bestyrelsen. De præsterer til stadighed et overvældende engagement, som er foreningens livsnerve.

 

Stor tak til dem, men også stor tak til de mange virksomheder og organisationer, som har inviteret os indenfor i 2006 eller som på anden måde har støttet vores engagementer. Det er sjældent, at vi får nej fra den kant, og det er for mig et bevis på, at Dansk Kommunikationsforening bliver taget alvorligt, og at vi gør en forskel.

 

Fremtidens kommunikatører

Kommunikationsfaget udvikler sig med voldsom hast i disse år og i mange retninger. Og man kunne i 2006 med god ret spørge: Hvilke veje følger vores medlemmer?

 

Det første klare svar fik vi på generalforsamlingen for et år siden. Nej! Vi vil ikke fusionere med Dansk Marketing Forum. Og ja, vi vil gerne arbejde sammen med andre organisationer i branchen.

 

Bestyrelsen arbejder derfor målrettet på at indgå alliancer om konkret samarbejde med andre organi­sationer. Således er den første aftale indgået med Dansk Journalistforbund, hvor vi nu samarbejder om gå-hjem-møder og kurser. Jeg forventer, at vi i løbet af året kan præsentere flere lignende aftaler.

 

Det andet svar på den kurs, vores medlemmer ønsker, fik vi i andet halvår 2006, da vi gennemførte en stor undersøgelse blandt medlemmerne. Undersøgelsen viste ikke overraskende, at kommuni­ka­tørerne er ambitiøse, de vil gerne gøre karriere og har gode muligheder for det, fordi de er vel­ud­dan­nede, de har en god faglig ballast, de sidder strategisk godt placeret i deres job, og de får en god løn.

Og de vil gerne have flere færdigheder inden for rådgivning, projektledelse og gennemførelse af Kom­mu­nikationsstrategier.

 

Udvikling af medlemmernes kompetencer er en af Dansk Kommunikationsforenings vigtigste opgaver. Derfor tog bestyrelsen også i foråret 2006 med glæde imod undervisningsministerens invitation til at deltage i en arbejdsgruppe om udviklingen på medie- og kommunikationsmarkedet.  Og så konklude­rede arbejdsgruppen i øvrigt også, at væksten i branchen er så stærk, at der med tiden er job til alle de nye kandidater, som kommunikationsbranchen modtager fra læreranstalterne. Arbejdet i arbejds­gruppen bekræftede, at kommunikatørerne til stadighed er nødt til at udvikle deres kompetencer, også inden for områderne forretnings- og markedsforståelse, hvor det kniber med færdigheder. Set i det lys, er det jo glædeligt, at Kommunikationsforeningen med vores kursusflagskib Communication Academy netop sætter fokus på økonomi, markedsføring, salg, HR, drift og strategisk ledelse og dermed kompetencemæssigt ruster kommunikatørerne til tænderne.

 

Fortsat vækst i 2007

Stærk vækst i kommunikationsbranchen giver også grundlag for vækst i Kommunikationsforeningen. Og væksten har mange sider. For bestyrelsen er det afgørende, at der er vækst i den kvalitet som foreningen yder medlemmerne. Det gælder vores kurser, vores gå-hjem-møder vores konferencer og vores kommunikation og vidensdeling med medlemmerne. Medlemsundersøgelsen fortalte os, at medlemmerne ønsker en bedre hjemmeside. I har set de første nyskabelser på det felt i 2006 og mere vil følge i 2007.

 

Langt de fleste medlemmer af DKF og UngKom bor og arbejder i København. Men vi er en landsdæk­kende forening, og derfor skal vi styrke DKF i provinsen både hvad angår medlemsgrundlag og arran­gementer. Takket være et stort personligt engagement har vi i dag netværk i SydDanmark og Midt­Jylland. Det er et klart mål, at vi, inden 2007 er omme, har etableret et nyt netværk i NordJylland, og at alle tre netværk fungerer i samklang med de lokale afdelinger i UngKom. Men væksten i provinsen kommer ikke af sig selv. Det er hårdt arbejde, og min opfordring til alle medlemmer i provinsen - støt de lokale i DKF og UngKom og hjælp dem ved at gå aktivt ind i arbejdet. Kun derved kan vi lykkes.

 

Bestyrelse og sekretariat

DKFs formand Hans Niemann meddelte i juni 2006, at han på grund af stigende arbejdspres i sin virksomhed ønskede at forlade posten som formand og dermed også bestyrelsen. Bestyrelsen kon­stituerede sig herefter med undertegnede som formand. Jeg vil ved denne lejlighed gerne have lov til at sige tak til Hans for en stor personlig indsats – en indsats, som alene har haft det sigte at udvikle foreningens tilbud til gavn for medlemmerne. En stor tak til Hans.

 

Og en meget stor tak til Steen Dahl Pedersen, KL og Thomas Hertz, DR for deres indsats gennem flere år som medlemmer af DKFs bestyrelse.

 

Også tak til Tanja, Anne, Merete, Gitte og Sonja. Tilsammen udgør de DKFs velfungerende sekre­tariat, og de arbejder for os dag og nat. Uden dem ingen forening. De gør en formidabel indsats.

 

Sidste tak i dag går til København Kommune, som for DKF gerne stiller hus til rådighed. Det er en stor glæde, at vi kan holde generalforsamlingen i disse flotte rammer på Rådhuset.

 

Afslutning

Kompetenceudvikling, øget professionalisering, netværk, synlighed og vækst står øverst på medlem­mernes ønskeliste i 2007 - og de vil også stå øverst på bestyrelsens dagsorden.2006 har været et stort år i Kommunikationsforeningen og præget af højt aktivitetsniveau takket været de mange enga­gerede medlemmer i bestyrelsen, regionerne, UngKom, mødeudvalget, kursusudvalget og web- og redaktionsudvalget. Tak skal I have.

 

Beretningen blev godkendt uden bemærkninger.

 

3.+ 4. Kassererens fremlæggelse af det reviderede regnskab og fastsættelse af kontingent

Dirigenten konstaterede, at regnskabet har været sendt ud til alle sammen med indkaldelsen til generalforsamlingen, og foreslog, at regnskab og budget blev behandlet under et.

 

Da kassereren ikke kunne være til stede ved generalforsamlingen fremlagde Ole Schmidt Pedersen det reviderede regnskab, som i store træk ligger på niveau med budgettet for 2006.

 

Kontingentet blev foreslået uændret på 1.200 kr. for ordinære medlemmer og 300 kr. for studerende og ledige. Hertil kommer kontingent for medlemskab af UngKom, der fastsættes på UngKoms general­forsamling. For 2006 var det 75 kr. Kontingentet er ikke steget siden DKFs start i 1999, men Ole Schmidt Pedersen ville ikke udelukke, at der kunne komme en kontingentforhøjelse i 2008.

 

Dirigenten takkede formanden og gav ordet til forsamlingen for bemærkninger.

 

Sanne Borges, Amnesty International ville høre, om bestyrelsen har overvejet at indføre differenteret pris på medlemskab og aktiviteter. Fx rabat til NGO’er.

 

Ole Schmidt Pedersen fortalte, at kontingentpolitikken er baseret på et lavt basiskontingent suppleret med betaling for det, man bruger af foreningens tilbud. Bestyrelsen har drøftet kontingentspørgsmå­let. En særlig NGO-rabat er urealistisk, alene af den grund, at det vil blive meget vanskeligt at afgræn­se hvem, der er NGO’er. Men Ole understregede samtidig, at DKF allerede har rabatter fx til de unge og de ledige, som deltager gratis i alle gå-hjem-møder og for de lediges vedkommende på kurserne til stærkt reducerede priser.

 

Regnskab og budget blev godkendt uden yderligere kommentarer.

 

5. Valg af formand

Ole Schmidt Pedersen, der blev konstitueret efter Hans Niemanns afgang, opstillede til formand og blev valgt med applaus.

 

6. Valg af bestyrelsesmedlemmer

Ifølge vedtægterne afgik fire:

- Thomas Hertz - kunne ikke genopstille

- Steen Dahl Pedersen - ønskede ikke at genopstille

- Tina Donnerborg - genopstillede og blev valgt

- Anker Brink Lund - genopstillede og blev valgt

 

Derudover opstillede Mette Dahl-Jensen, indtrådt efter konstituering af Ole Schmidt Pedersen som formand, og Bo Søby Kristensen, indtrådt efter Claus Bretton-Meyers udtræden. Begge blev valgt

             

Øvrige bestyrelsesmedlemmer Lotte Leth-Sørensen og Jan Horskjær var ikke på valg.

 

Dirigenten præsenterede bestyrelsens nye kandidater kommunikationsrådgiver Per Rystrøm, Operate A/S, og kommunikationsdirektør Lars L. Nielsen, Finansrådet, som begge blev valgt og takkede for valget.

 

Per Rystrøm, Operate præsenterede i sin tak DKF som ’formentlig den mest trendy forening i landet’.

- For alle skriger på bedre kommunikation. Prøv at læse strategipapirer for fremtidens uddannelser. Alle vegne bliver kommunikation opgraderet i disse år. Eller se på stillingsopslag. Kommunikation bliver en nøglekompetence hos flere og flere på arbejdsmarkedet. Det betyder, at der er masser af spændende muligheder for DKF. Fx mulighederne for, at DKF indgår i flere faglige netværk med andre organisationer. I dag er der måske 10.000, der arbejder med kommunikation som primær arbejdsopgave, men 100.000 hvor det er en vigtig del af deres arbejde. Og det tal vokser. Tak for valget, jeg glæder mig til arbejdet.

 

Lars L. Nielsen, Finansrådet roste DKF for i mange år at have været rigtig god til at sætte fokus på de nye udfordringer for kommunikationsbranchen. - Det skal naturligvis fortsætte, under­stregede han. - Ikke mindst er det meget vigtigt med stort fokus på Internettet, som dagligt revolutionerer vores brug af medier. I USA venter man en eksplosion i Internettets betydning ved præsidentvalget. Og i New York forudser redaktøren af New York Times, at avisen fremover kun udgives på nettet. Samtidig oplever vi i Danmark på en gang flere gratis aviser og en markant udvikling i antallet af læsere af aviserne på nettet. Vi mangler med andre ord ikke udfordringer for kommunikationsbranchen. En vigtig arbejdsopgave for DKF er således fx at medvirke til at sikre, at medlemmer kan mødes til erfaringsudveksling om nettets udvikling. Tak for valget.

 

7. Valg af revisor og revisorsuppleant

Lars Scheving og Arne Jørgensen genopstillede til posterne som henholdsvis revisor og revisorsuppleant. Begge blev valgt.

 

8. Indkomne forslag

Der var ingen forslag under dette punkt 

 

9. Eventuelt

Dirigenten gav ordet til forsamlingen for evt. bemærkninger.

 

Poul Carlsbæk, EDB Gruppen efterlyste mere debat og spørgsmål på generalforsamlingen og ville selv gerne vide, hvordan det stod til med det prioriterede indsatsområde synlighed. Efterlyste mere holdning og kant, som det fx kom til udtryk i formandens leder i Kommunikatøren 1/2007.

 

Ole Schmidt Pedersen understregede, at synligheden forsat er et højt prioriteret indsats­om­råde, som der sagtens kan gøres meget mere ved. - Udfordringen ligger blandt andet i, at vi som en relativt lille forening ikke har en egentlig talsmand og, at bestyrelsesmedlemmerne - på grund af deres civile erhverv - kan have problemer med at kommentere en lang række sager.

 

Sanne Borges, Amnesty International gentog sit spørgsmål om rabat til NGO’er og mente, at når man kunne definere en NGO i andre lande, så kunne man vel også gøre det i Danmark.

 

Leon Østergaard, Danmarks Statistik greb stafetten og forslog - med et godt glimt i øjet - rabat til alle statslige institutioner.

 

Ole Schmidt Pedersen gentog, at bestyrelsen har drøftet kontingentspørgsmålet og sagtens kan gøre det igen, og at han gerne ville se udenlandske rabatmodeller, men at det næppe vil udmønte sig i et konkret forslag på næste GF om rabat til fx NGO’er.

 

Line Østergaard Nielsen, Nycomed Group efterlyste samarbejde med internationale kommunikations­organisationer.

Ole Schmidt Pedersen fortalte, at det har DKF ikke gjort så meget i. Men vi ville gerne gøre meget mere ud af også denne mulighed for viden- og erfaringsudveksling.

 

Troels Johannesen, Dansk Journalistforbund kvitterede for debatten om Offentlighedskommissionen og nævnte, at lobbyisme­de­­batten også havde været en mulighed for at komme på banen.

 

Jens Langergaard, SAS foreslog DKF at arbejde for en plads i Pressenævnet.

 

Ole Schmidt Pedersen kvitterede for medlemmernes brændende engagement. - Jeg er stolt over at være formand for en forening, hvor så mange har lyst til at gøre en indsats og give deres mening til kende. - Ambitionen på sigt er at få en lang større synlighed, fx gennem repræsentation i Råd, Nævn og Udvalg og gennem strategiske samarbejder. Men det forudsætter blandt andet formulerede politikker på de enkelte områder, og der er vi ikke endnu. Det kræver også større volumen, bredere kontingentgrundlag og mere slagkraft, understregede den nyvalgte formand og takkede endnu en gang forsamlingen for godt fremmøde og god ro og orden, de afgående bestyrelsesmedlemmer for godt arbejde og Københavns Kommune for værtskabet.